走进阜宁
采访江苏阜宁财政局副局长荣苏华
自1999年以来,该县政府采购规模不断扩大,采购项目涉及货物、工程和服务三大类80多品目,采购范围已从县直单位延伸至个镇,累计采购金额已逾1。5亿元。
一、以公开招标为主要方式推进各项采购工作,严格依法定程序规范操作
二、以现场监督为核心内外并举健全监督体系,确保政府采购全流程的公正透明
三、以做实基础工作为突破口,不断提升政府采购工作质量
四、树立公正廉明的窗口形象,做到“常在河边走,就是不湿鞋”
阜宁特色
详细资料
·建立供应商“廉政”准入制度
·四管齐下防范“政府采购职务犯罪”
·分散采购活动中推行“模拟集中采购”
·七大途径提高政府采购规模效应
·层层遏制“商业贿赂”行为
·让现场监督成为真正的“绝对现场”
透视东台
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关注涟水
涟水工程采购:涟水在工程采购领域摸着石头过河了,走出了一条规范、节资、廉政的路子。全国10多个省份纷纷前往涟水取经学习,涟水工程采购在业内已成了效尤的样板。
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卷
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知荣辱,明理财,大丰市财政局“七一”
党课有成效
精彩案例
案情介绍1:
“品牌性价认可度”是解
决性价差异的“调节器”
采购方式为公开招标,项目预算金额170万元,分成三个标的,标的一为112台计算机,标的二为32台液晶投影仪,标的三为76台实物展示台,此次招标采用多品牌方式,由采购人推荐三个以上品牌,计算机为联想、方正、同方,投影仪为松下、爱普生、日立、夏普,实物展示台为视优、鸿合、澳视、晨星。此次评标采用综合评分法,评标要素包括:投标报价、法人资质、社会信誉、财务状况、成功案例、纳税情况、品牌代理、技术人员、国家强制认证、维修保障、网络建设资质、品牌性价认可度、售后服务、标书响应等。
案情介绍2:
如何破除制造商的“授权报备”行为?
某地采购中心对一批教育用计算机项目实施公开招标,预算金额达100万元,评标办法为最低评标价法,采购前,采购人以种种理由强烈要求指定A品牌计算机,采购中心拗不过只得按采购人的要求指定A品牌招标,开标现场的投标供应商多达16家,竞争十分激烈,有14家供应商的报价在90万元以上,真正的角逐和较量在甲、乙两家供应商之间展开,甲的报价为89万元,乙的报价为86万元,评审结果是乙供应商中标,合同签订后,乙遇到了始料未及的麻烦...
案情介绍3:
阜宁县在IT产品采购中中尝试“无记名现场演示”
在货物类政府采购中,IT产品占据相当大的份额,型号繁杂、品牌众多、质量参差不齐是IT产品的显著特征,利用有限的资金采购到上佳的产品是大多数采购人的愿望,如何识得产品的质量和性能是采购人极为关注的问题。
经验展台
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