今年以来，江苏省东台市进一步加强了政府工程采购的招投标管理，这方面的“好戏连台”：一是新制度相继出台。自 5 月下旬以来，东台市招投标管理中心在原有比较健全制度的基础上，经过半年多时间的调研，又陆续印发了《关于采用邀请招标方式选择承包人的实施意见》、《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》、《东台市建设工程施工招标采用经评审的最低投标价法评标暂行办法》这三个新的制度，对工程招投标中出现的新问题，进行了统一和规范；二是对新供应商网上“亮相”。为加强对新申报供应商资格的审核，东台市在按常规程序进行审核的同时，还将新投标企业的营业执照、资质证书、项目经理证书、安全证、劳动保险手册等在网上公示，以让全社会帮助把关；三是工程评委队伍扩容。从今年 3 月起东台市开展了 2006 年房屋建筑和市政基础设施工程评委增补工作。通过个人申报或单位推荐、资格审核、笔试面试、网上公示，上级部门审批等程序， 7 名同志被增补进入市招投标专家评委库；四是实施跟踪督查。 3-4 月份，东台市招投标管理中心对 31 个工程项目、 52 个标段，进行了现场检查。检查内容主要包括：中标项目经理和项目部主要成员在岗情况、有无转包或违法分包行为、有无重大设计变更、以及工程形象进度与合同计划工期、工程款拨付等 6 个方面合同履约情况。对检查出的问题，不仅进行了通报，还进行了严肃处理。如针对某中标供应商的违纪行为，作出作为不良行为记载等的处理。