分散采购是各级政府采购组织形式之一，由预算单位自行开展采购活动。金华市政府采购监督管理部门对政府采购各方面采取了“搭脉救治”措施。
　　一是采购人与委托招标代理机构签订委托协议。采购人根据年度预算采购计划，向政府采购监督管理部门提出政府采购预算执行建议，政府分散采购预算执行确立后，采购人自行选择采购代理机构承办，并与采购代理机构签订委托采购协议，明确个体委托事宜。
　　二是招标人要编制规范的招标文件。招标文件是整个招标过程所遵循的法律性文件，是投标和评标的依据，而且是构成合同的重要组成部分。招标人编制的招标文件，要依据项目采购规范招标文件范本格式，保证招标文件的科学、规范、统一、公开、完整，体现政府采购公开、公平、公正的原则。组织聘请专家对招标文件的详审论证，招标人根据专家及专家小组的论证意见，对招标文件进行修改形成新的招标文件。
　　三是依法行使政府采购程序。对采购程序上，提出以下要求：
招标协调机构。向评标委员会介绍项目方案、技术招标、性能和要求时，不得涉及倾向性意见和要求；
　　专家评标小组。明确技术标 评审时的评标办法和评标细则，提供评标结果报告给招标人，满足项目采购需求的预选中标人；
　　委托招标代理机构。采购人和招标代理机构明确双方工作职责、工作中应遵循的原则；
编制的招标文件。编制的招标文件要明确项目技术指标、性能和商务报价、企业资信业绩的要求；招标项目。招标项目要求在规定的媒体上发布招标信息和招标范围潜在投标人的搜集；
开标、评标。项目采购开标会，由招标人组织，采用公开开标。评标委员会履行职责和义务，按事先设定评标采取的形式，对价格、信誉、技术等进行评价：
　　定标、合同、履行和验收。招标人组织定标会，监管人员监督参加定标会的法定人数，按事先设定的定标办法确定中标人。中标人按中标通知书的时间、地点 签订合同，并供监督管理部门合同备案。供、需双方按承诺、合同约定履行，采购人要及时对项目采购组织验收。
四是监督管理人员每个项目采购作出案例分析报告。监督管理人员参与政府采购招标现场监督时，及时总结招标活动的经验教训，研讨和完善政府采购制度。 对每个项目采购的案例分析，要提出整改意见。监督管理人员撰写案例分析报告，—方面有利于提高政府采购当事人依法采购行为和对政府采购当事人考核；另一方面提高自身监督管理的能力，增强监督管理部门人员的业务水平；尤其是为推进政府采购制度改革提供第一手的信息资料，为领导提供政府采购管理决策的依据。