项目组织实施方案 (15.0分)

根据各供应商提供的项目组织实施方案（包括施工方案、对项目重难点分析及对策等）进行综合评审： 1.项目组织实施方案内容完整、编制思路清晰、层次清楚，内容严谨全面，有指导性、针对性、可操作性得15分； 2.项目组织实施方案内容较完整、编制思路较清晰、层次较清楚，内容较严谨全面，较有指导性、针对性、可操作性得10分； 3.项目组织实施方案内容不够完整、编制思路不清晰、层次不清楚，内容不严谨全面，指导性、针对性、可操作性一般得5分； 4.无提供项目组织实施方案不得分。

安全文明施工措施 (10.0分)

根据供应商的各项安全生产管理制度（包括质量安全保证、文明施工及环境保护措施组成的安全文明施工措施等）进行综合评审： 1.各项安全生产管理制度明确，质量安全保证全面周到、完整，文明施工及环境保护措施得力，责任人具体得10分； 2.各项安全生产管理制度比较明确，质量安全保证比较全面周到、完整，文明施工及环境保护措施比较得力，责任人比较具体得6分； 3.各项安全生产管理制度基本明确，质量安全保证基本全面周到、完整，文明施工及环境保护措施基本得力，责任人基本具体得2分； 4.无提供安全文明施工措施不得分。

质量保障措施 (10.0分)

根据各供应商提供的质量保障措施进行综合评审： 1.质量保证措施方案全面，关键点、工序、环节控制保障措施详细、可操作性强，得10分； 2.质量保证措施方案基本全面，关键点、工序、环节控制保障措施合理、可操作性一般，得6分； 3.质量保证措施方案不够全面，关键点、工序、环节控制保障措施较差、可操作性较差，得2分； 4.无提供质量保障措施不得分。

工期优化与进度保障措施 (10.0分)

根据供应商的工程建设工期优化与进度保障措施进行综合评审： 1.针对本项目制定的工期安排合理、科学，工作思路清晰，有健全的措施控制项目进度，完全满足项目需求的得10分； 2.针对本项目制定的工期安排较合理、科学，工作思路较清晰，有较健全的措施控制项目进度，满足项目需求的得6分； 3.针对本项目制定的工期安排基本合理、科学，工作思路基本清晰，有基本的措施控制项目进度，基本满足项目需求的得2分； 4.无提供工期优化与进度保障措施不得分。

应急保障措施 (10.0分)

根据各供应商提供的针对突发情况和事件制定有针对性和可操作性的应急保障措施进行综合评审： 1.应急保障措施详实、有效，可操作性强得10分； 2.应急保障措施较详实、较有效，可操作较强得6分； 3.应急保障措施基本有效，可操作性一般，得2分； 4.无提供应急保障措施不得分。

项目组织实施方案 (15.0分)

根据各供应商提供的项目组织实施方案（包括施工方案、对项目重难点分析及对策等）进行综合评审： 1.项目组织实施方案内容完整、编制思路清晰、层次清楚，内容严谨全面，有指导性、针对性、可操作性，完全满足且优于采购需求的得15分； 2.项目组织实施方案内容较完整、编制思路较清晰、层次较清楚，内容较严谨全面，较有指导性、针对性、可操作性，完全满足采购需求的得10分； 3.项目组织实施方案内容不够完整、编制思路不清晰、层次不清楚，内容不严谨全面，指导性、针对性、可操作性一般，部分满足采购需求的得5分； 4.无提供项目组织实施方案不得分。

安全文明施工措施 (10.0分)

根据供应商的各项安全生产管理制度（包括质量安全保证、文明施工及环境保护措施组成的安全文明施工措施等）进行综合评审： 1.各项安全生产管理制度明确，质量安全保证全面周到、完整，文明施工及环境保护措施得力，责任人具体，完全满足且优于采购需求的得10分； 2.各项安全生产管理制度比较明确，质量安全保证比较全面周到、完整，文明施工及环境保护措施比较得力，责任人比较具体，完全满足采购需求的得6分； 3.各项安全生产管理制度基本明确，质量安全保证基本全面周到、完整，文明施工及环境保护措施基本得力，责任人基本具体，部分满足采购需求的得2分； 4.无提供安全文明施工措施不得分。

质量保障措施 (10.0分)

根据各供应商提供的质量保障措施进行综合评审： 1.质量保证措施方案全面，关键点、工序、环节控制保障措施详细、可操作性强，完全满足且优于采购需求的得10分； 2.质量保证措施方案基本全面，关键点、工序、环节控制保障措施合理、可操作性一般，完全满足采购需求的得6分； 3.质量保证措施方案不够全面，关键点、工序、环节控制保障措施较差、可操作性较差，部分满足采购需求的得2分； 4.无提供质量保障措施不得分。

工期优化与进度保障措施 (10.0分)

根据供应商的工程建设工期优化与进度保障措施进行综合评审： 1.针对本项目制定的工期安排合理、科学，工作思路清晰，有健全的措施控制项目进度，完全满足且优于采购需求的得10分； 2.针对本项目制定的工期安排较合理、科学，工作思路较清晰，有较健全的措施控制项目进度，完全满足采购需求的得6分； 3.针对本项目制定的工期安排基本合理、科学，工作思路基本清晰，有基本的措施控制项目进度，部分满足采购需求的得2分； 4.无提供工期优化与进度保障措施不得分。

应急保障措施 (10.0分)

根据各供应商提供的针对突发情况和事件制定有针对性和可操作性的应急保障措施进行综合评审： 1.应急保障措施详实、有效，可操作性强，完全满足且优于采购需求的得10分； 2.应急保障措施较详实、较有效，可操作较强，完全满足采购需求的得6分； 3.应急保障措施基本有效，可操作性一般，部分满足采购需求的得2分； 4.无提供应急保障措施不得分。