原招标文件内容

更正后内容

拟投入项目经理 (4.0分)

投标人拟投入本项目的项目经理1名进行评审： 1.具有计算机或通信类研究生学历得2分，具有计算机或通信类本科学历得1分，本项最高得2分； 2.具有人社部门认可的信息系统项目管理师证书，得2分； 注：提供上述人员学历复印件、证书复印件及投标截止日前6个月内任意1个月在投标单位购买社保的证明材料加盖投标人公章，不提供不得分。

拟投入项目经理 (4.0分)

投标人拟投入本项目的项目经理1名进行评审： 1.具有本科或以上学历的得2分； 2.具有人社部门认可的信息系统项目管理师证书，得2分； 注：提供上述人员学历复印件、证书复印件及投标截止日前6个月内任意1个月在投标单位购买社保的证明材料加盖投标人公章，不提供不得分。

拟投入项目团队 (6.0分)

拟投入项目团队（除项目经理外）具有人社部门认可的如下证书： 1.系统分析师； 2.系统架构设计师； 3.系统规划与管理师； 4.网络工程师； 5.软件设计师； 6.数据库系统工程师； （一人有多证按一个证书计、同一类证书不重复计分）每提供1个得1分，最高6分； 注：提供上述人员证书复印件及投标截止日前6个月内任意1个月在投标单位购买社保的证明材料加盖投标人公章，不提供不得分。

拟投入项目团队 (6.0分)

拟投入项目团队（除项目经理外）具有人社部门认可的如下证书： 1.系统分析师； 2.系统架构设计师； 3.软件设计师； 4.数据库系统工程师； （一人有多证按一个证书计、同一类证书不重复计分）每提供1个得1.5分，最高6分； 注：提供上述人员证书复印件及投标截止日前6个月内任意1个月在投标单位购买社保的证明材料加盖投标人公章，不提供不得分。

投标人技术能力 (6.0分)

根据投标人具有以下相关类别的软件著作权登记证书： 1、归集管理或资金管理类； 2、会计核算类； 3、大模型类； 4、风险防控类； 5、好差评或评价类； 6、结算对接类； 每提供一个证书得1分，最高6分。 注：

提供证书扫描件和国家版权局的网上查询截图（软件著作权必须在国家版权局进行登记， 著作权人名称必须与投标人一致），同一类别多个证书的不重复计分，不提供不得分。

删除该评审标准。

项目整体理解 (7.0分)

根据对本项目要求所提供的项目需求的理解（包括但不限于建设目标、项目建设需求、标准规范、要点难点分析等），对项目需求理解的合理性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.相关内容描述完整详细，理解清晰、准确，要点难点分析内容分析透彻、全面，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.相关内容较详细，要点难点分析内容理解和分析较合理，基本满足采购需求的，得4分； 3.相关内容不详细，要点难点分析内容理解和分析不合理，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目整体理解 (8.0分)

根据对本项目要求所提供的项目需求的理解（包括但不限于建设目标、项目建设需求、标准规范、要点难点分析等），对项目需求理解的合理性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.相关内容描述完整详细，理解清晰、准确，要点难点分析内容分析透彻、全面，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.相关内容较详细，要点难点分析内容理解和分析较合理，基本满足采购需求的，得5分； 3.相关内容不详细，要点难点分析内容理解和分析不合理，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

项目总体设计方案 (7.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目总体设计方案（包括但不限于整体框架、应用框架、技术实现路线、网络拓扑架构等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目总体设计方案内容设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.项目总体设计方案基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得4分； 3.项目总体设计方案设计不够合理，可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目总体设计方案 (8.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目总体设计方案（包括但不限于整体框架、应用框架、技术实现路线、网络拓扑架构等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目总体设计方案内容设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.项目总体设计方案基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得5分； 3.项目总体设计方案设计不够合理，可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

项目非功能性需求方案 (7.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目非功能性需求方案（包括但不限于安全设计，数据质量提升服务，成品软件采购服务等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目非功能性需求方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.项目非功能性需求方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得4分； 3.项目非功能性需求方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目非功能性需求方案 (8.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目非功能性需求方案（包括但不限于安全设计，数据质量提升服务，成品软件采购服务等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目非功能性需求方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.项目非功能性需求方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得5分； 3.项目非功能性需求方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

项目数据迁移方案 (7.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目数据迁移方案（包括但不限于数据迁移服务、迁移数据安全保障、数据库数据迁移、电子影像数据迁移、网站迁移等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目数据迁移方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.项目数据迁移方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得4分； 3.项目数据迁移方案设计设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目数据迁移方案 (8.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目数据迁移方案（包括但不限于数据迁移服务、迁移数据安全保障、数据库数据迁移、电子影像数据迁移、网站迁移等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目数据迁移方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.项目数据迁移方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得5分； 3.项目数据迁移方案设计设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

项目管理方案 (7.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目管理方案（包括但不限于项目组织与人员、进度管理、项目管理制度，沟通管理，安全管理，变更管理，风险管理，项目文档管理，质量管理，项目维护管理，应急预案等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目管理方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.项目管理方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得4分； 3.项目管理方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目管理方案 (8.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目管理方案（包括但不限于项目组织与人员、进度管理、项目管理制度，沟通管理，安全管理，变更管理，风险管理，项目文档管理，质量管理，项目维护管理，应急预案等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目管理方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.项目管理方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得5分； 3.项目管理方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

项目测试方案 (7.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目测试方案（包括但不限于组建测试团队、投标人自测、用户测试、第三方测试等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目测试方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得7分； 2.项目测试方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得4分； 3.项目测试方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

项目测试方案 (8.0分)

根据投标人对本项目采购需求中技术要求的内容所提供的项目测试方案（包括但不限于组建测试团队、投标人自测、用户测试、第三方测试等），对方案的可行性以及对招标文件要求的响应细致程度、具体程度等进行评审： 1.项目测试方案设计合理、可行性高，完全满足或优于采购需求的，得8分； 2.项目测试方案设计基本合理、可行性一般，基本满足采购需求的，得5分； 3.项目测试方案设计不够合理、可行性较差，对采购需求响应程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。