序号

内容明细

原“内容说明”

更正后“内容说明”

1

人员要求

1.本项目实行项目经理负责制，专职负责现场问题处理或交流情况的整体协调工作;项目经理根据实际情况可以适当增加工作人员，接受采购人的统一管理。对于不合格的项目组成员，采购人有权要求更换，供应商须在收到采购人书面通知后一周内完成人员更换。

2.提供不少于4人的技术支撑团队(包括但不限于信息安全工程师、网络工程师等)

1.本项目实行项目经理负责制，专职负责现场问题处理或交流情况的整体协调工作;项目经理根据实际情况可以适当增加工作人员，接受采购人的统一管理。对于不合格的项目组成员，采购人有权要求更换，供应商须在收到采购人书面通知后一周内完成人员更换。

2.提供不少于4人的技术支撑团队(包括但不限于网络工程师等)

序号

评审因素

原“评审标准”

更正后“评审标准”

1

团队成员情况

1.拟派的项目经理（仅限一名）具有人社部门认可的网络工程师证书，得2分。

2. 拟派的技术人员（不含项目经理）具有人社部门认可的以下证书（一人多证按一个证书计算）： 1）信息安全工程师证书； 2）网络工程师证书； 每提供一个有效的证书得2分，本项最高得6分。

注：提供以上人员的相关有效证书及投标截止日前半年内任意1个月在投标单位购买的社保证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分。

1.拟派的项目经理（仅限一名）具有人社部门认可的网络工程师证书，得2分。

2. 拟派的技术人员（不含项目经理）具有人社部门认可的网络工程师证书， 每提供一个有效的证书得2分，本项最高得6分。

注：提供以上人员的相关有效证书及投标截止日前半年内任意1个月在投标单位购买的社保证明材料复印件并加盖投标人公章作为评审依据，不提供不得分。