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合肥市公安局交通管理支队物业管理服务更正公告3[2026]

2026年05月15日 19:02 来源:打印

公告概要:
公告信息:
采购项目名称合肥市公安局交通管理支队物业管理服务
品目

采购单位合肥市公安局交通管理支队
行政区域安徽省公告时间2026年05月15日 19:02
首次公告日期2026年04月29日更正日期2026年05月15日
联系人及联系方式:
项目联系人凌家龙
项目联系电话0551-66269055
采购单位合肥市公安局交通管理支队
采购单位地址合肥市包河区马鞍山南路168号
采购单位联系方式0551-66269055
代理机构名称合肥市政府采购中心
代理机构地址合肥市滨湖要素大市场A区
代理机构联系方式0551-66223650

合肥市公安局交通管理支队物业管理服务更正公告3


一、项目基本情况

项目编号:2026BFFFZ00721

项目名称:合肥市公安局交通管理支队物业管理服务

首次公告日期:2026年04月29日

二、更正信息

更正事项:□ 采购公告    ☑ 采购文件   □ 采购结果

更正内容:

1.原采购文件具体评分细则“整体设想及策划”、“管理方式、工作计划及物资装”和“荣誉”三大项,现更正为:

评分内容

评分标准

分值范围

整体设想及策划

由评标委员会根据投标人依据有关法规、政策、标准及本项目特点提出的整体设想及策划,包括但不限于:管理措施、服务意识、环境设想等进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,整体设想及策划方案满足或优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.针对本项目特点和难点理解基本准确,整体设想及策划方案适合本项目采购需求,较完整详细,具有可行性、实用性、针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,整体设想及策划方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.未提供相关内容的不得分。

0-5分

管理方式、工作计划及物资装备

由评标委员会根据投标人提供的管理方式(内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等)、工作计划(工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排等)、物资装备(管理服务人员住房、管理用房、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等)(重点阐述可为本项目提供的物资装备)进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,管理方式、工作计划及物资装备满足或优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.针对本项目特点和难点理解基本准确,管理方式、工作计划及物资装备适合本项目采购需求,较完整详细,具有可行性、实用性、针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,管理方式、工作计划及物资装备基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.未提供相关内容的不得分。

0-5分

荣誉

2023年1月1日以来(以获奖时间为准),投标人获得以下荣誉的:

1.地市级及以上党政机关(或事业单位)颁发的物业方面荣誉或奖项的,得4分;

2.地市级及以上党政机关(或事业单位)颁发的诚信类或示范类或优秀类荣誉(或奖项)的,得4分。

注:

1)投标文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图(具有其中之一即可)等证明材料的扫描件,如无法体现关键评审因素,须另附颁奖单位出具的相关证明材料加以明确说明,未提供或提供不全的不得分;

2)奖项的级别以国家行政区划为界定,如:地级市、自治州、地区、盟党政机关(或事业单位)颁发的视为地市级,以此类推;

3)党政机关包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,及各级党政机关派出机构、直属事业单位及工会、共青团、妇联等;

4)同一荣誉同时满足上述多项要求的,不累计计分,仅计分一次。

0-8分

 

更正日期:2026年05月15日

三、其他补充事宜

(1)本项目实施全流程电子化交易,投标文件实施网上远程解密,投标人无需前往开标现场。
    (2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称:合肥市公安局交通管理支队

地址:合肥市包河区马鞍山南路168号

联系方式:0551-66269055

2.采购代理机构信息

名称:合肥市政府采购中心

地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)六楼

联系方式:0551-66223922

3.项目联系方式

项目联系人:李工

电话:0551-66223923

附件信息:

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