评审因素

评审标准

分值构成

商务部分40.0分

技术部分50.0分

报价得分10.0分

技术部分

施工总体部署 (10.0分)

根据响应供应商提供的施工总体部署进行比较评审:

1.施工总体部署科学合理、可操作性强，论述完整清晰，总体组织符合实际，总体设计符合规范，总体计划合理，综合措施科学，完全满足且优于采购需求的，得10分；

2.施工总体部署满足工程建设需要，论述比较完整清晰，总体组织比较符合实际，总体设计比较符合规范，总体计划比较合理，综合措施比较科学，完全满足采购需求的，得8分；

3.施工总体部署论述基本完整清晰，总体组织基本符合实际，总体设计基本符合规范，总体计划基本合理，综合措施基本科学，满足采购需求的，得6分；

4.施工总体部署只是简单提及，不完善，不详细，基本满足采购需求的，得4分;

注：未提供施工总体部署不得分。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (10.0分)

根据响应供应商提供的施工进度计划和各阶段进度的保证措施进行比较评审:

1.施工进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、准确、完整，关键时间节点的控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠，完全满足且优于采购需求的，得10分；

2.施工进度计划编制比较合理、可行，关键线路比较清晰、准确、完整，关键时间节点的控制措施比较得力、可操作性比较强，保证措施比较可靠，完全满足采购需求的，得8分；

3.施工进度计划编制基本合理、可行，关键线路基本清晰、准确、完整，关键时间节点的控制措施基本合理，具有可操作性基本条件和保证措施基本可靠，没有违约责任承诺，满足采购需求的，得6分;

4.施工进度计划和各阶段进度的保证措施只是简单提及，不完善，不详细，基本满足采购需求的，得4分;

注：未提供施工进度计划和各阶段进度的保证措施不得分

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (10.0分)

根据响应供应商提供的关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案进行比较评审:

1.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案表述全面准确，解决方案科学、系统，可操作性强，保障措施得力，对施工关键技术、工艺把握准确，应用到位，阐述清晰，完全满足且优于采购需求的，得10分;

2.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案表述比较全面准确，解决方案比较科学、系统，可操作性比较强，保障措施比较得力，对施工关键技术、工艺把握比较准确，应用到位，阐述比较清晰，完全满足采购需求的，得8分;

3.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案表述基本全面准确，解决方案基本科学、系统，具有可操作性，保障措施基本正确，对施工关键技术、工艺把握基本准确，应用到位，阐述基本清晰，满足采购需求的，得6分;

4.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案只是简单提及，不完善，不详细，基本满足采购需求的，得4分;

注：未提供关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案不得分

安全文明措施 (5.0分)

根据响应供应商提供的安全文明措施进行比较评审:

1.安全文明措施全面周到、完整，关键地点、工序、环节控制保障措施得力，责任人具体，完全满足且优于采购需求的，得5分；

2.安全文明措施全面周到、完整，关键地点、工序、环节控制保障措施比较得力，责任人比较具体，完全满足采购需求的，得4分；

3.安全文明措施基本全面周到、完整，关键地点、工序、环节控制保障措施基本制定，责任人基本到位，满足采购需求的，得3分；

4.安全文明措施差，安排差，基本满足采购需求的，得2分;

注：未提供安全文明措施不得分。

质量保证措施 (10.0分)

根据响应供应商提供的质量保证措施进行比较评审:

1.质量保证措施非常完整合理，科学性、全面性、可行性非常强，完全满足且优于采购需求的，得10分；

2.质量保证措施较完整，科学性、全面性、可行性较强，完全满足采购需求的，得8分；

3.质量保证措施基本完整，具有一定的科学性、全面性、可行性，满足采购需求的，得6分；

4.质量保证措施只是简单提及，不完善不完整，基本满足采购需求的，得4分；

注：未提供质量保证措施不得分。

环境保护措施 (5.0分)

根据响应供应商提供的环境保护措施进行比较评审:

1.环境保护措施科学、系统，可操作性强，保障措施得力，完全满足且优于采购需求的，得5分；

2.环境保护措施比较科学、系统，可操作性比较强，保障措施比较得力，完全满足采购需求的，得4分；

3.环境保护措施基本科学、系统，具有可操作性，保障措施基本正确，满足采购需求的，得3分；

4.环境保护措施差，安排差，基本满足采购需求的，得2分;

注：未提供环境保护措施不得分。

商务部分

同类项目业绩情况 (20.0分)

根据响应供应商提供自2023年1月1日至今（以合同签订时间为准）承接的公路工程施工项目业绩，每提供1个得5分，本项最高得20分。

注：须提供合同关键页扫描件，时间以合同签订时间为准，未提供不得分。

项目经理 (5.0分)

拟派本项目的项目负责人具有路桥类专业工程师或以上技术职称的得5分。

注：须提供身份证、职称证书扫描件及在响应文件截止时间前3个月内任意1个月在供应商单位（或其分支机构）缴纳的社保证明），未提供不得分。

项目总工 (5.0分)

拟派本项目的项目总工具有路桥相关专业工程师职称证书的得2分，具有路桥相关专业高级工程师或以上职称证书的得5分，本项最高得5分。

注：须提供身份证、职称证书扫描件及在响应文件截止时间前3个月内任意1个月在供应商单位（或其分支机构）缴纳的社保证明），未提供不得分。

拟投入的人员配备情况(10.0分)

拟投入的人员配备情况(除项目经理、项目总工):具有路桥相关专业中级或以上职称,每提供1人得5.0分，本项最高得10分。

注：须提供身份证、职称证书扫描件及在响应文件截止时间前3个月内任意1个月在供应商单位（或其分支机构）缴纳的社保证明），未提供不得分。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值（注：满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。）最低报价不是中标的唯一依据。【注：满足采购文件要求且“XXXX”报价最低的为评标基准价。如：投标报价XXXX 20%为报价最低，评标基准价为20%，得满分 】。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。