技术部分

项目实施方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的项目实施方案（包括但不限于：①项目进度计划安排及进度保障措施；②产品包装、运输、安装、调试及验收方案；③实施过程中重点和难点的分析及解决办法。）进行评分：

包括上述内容的，每提供一项得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和可行性进行加分：

（1）方案详细合理，符合项目需求，针对性、可行性强的，得7分；

（2）方案较详细合理，符合项目需求，针对性、可行性较强的，得5分；

（3）方案基本合理，基本符合项目需求，针对性、可行性一般的，得3分；

（4）方案不够合理，部分符合项目需求，针对性、可行性不强的，得1分。

【不提供或提供的方案不符合评审因素要求的不得分。】

项目质量保障方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的项目质量保障方案（内容包括但不限于：①质保期及质保承诺；②产品技术质量和工艺情况；③质量保证措施。）进行评分：

包括上述内容的，每提供一项得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和保障性进行加分：

（1）方案详细合理，符合项目需求，针对性、保障性强的，得7分；

（2）方案较详细合理，符合项目需求，针对性、保障性较强的，得5分；

（3）方案基本合理，基本符合项目需求，针对性、保障性一般的，得3分；

（4）方案不够合理，部分符合项目需求，针对性、保障性不强的，得1分。

【不提供或提供的方案不符合评审因素要求的不得分。】

售后服务方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的售后服务方案（包括但不限于：①故障响应时间；②维修保养服务；③应急处理措施。）进行评分：

每提供一项上述内容，得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和保障性进行加分：

（1）方案详细合理，符合项目需求，针对性、保障性强的，得7分；

（2）方案较详细合理，符合项目需求，针对性、保障性较强的，得5分；

（3）方案基本合理，基本符合项目需求，针对性、保障性一般的，得3分；

（4）方案不够合理，部分符合项目需求，针对性、保障性不强的，得1分。

【不提供或提供的方案不符合评审因素要求的不得分。】

培训服务方案 (9.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的培训服务方案（包括但不限于：①培训内容；②培训方式及培训时长。）进行评分：

每提供一项上述内容，得1分，最高得2分；

2.在包含上述两项内容基础上根据方案的合理性和可行性进行加分：

（1）方案详细合理，符合项目需求，针对性、可行性强的，得7分；

（2）方案较详细合理，符合项目需求，针对性、可行性较强的，得5分；

（3）方案基本合理，基本符合项目需求，针对性、可行性一般的，得3分；

（4）方案不够合理，部分符合项目需求，针对性、可行性不强的，得1分。

【不提供或提供的方案不符合评审因素要求的不得分。】

商务部分

项目负责人 (4.0分)

根据投标人拟派项目负责人（1名）具备的专业能力情况进行评分：

1.具有系统集成项目管理工程师证书，得2分；

2.具有网络工程师证书，得2分。

本项最高得4分。

【须同时提供人员相关证书及投标人为其购买的2026年2月份或之后任意一个月的社保证明扫描件作为评审依据，不提供或提供资料不符合要求的不得分。注：总公司（或上级公司）授权分支机构或分公司投标的，总公司（或属于同一法人单位的分支机构或分公司）提供的人员相关证书及资料，均可作为评审依据。】

技术负责人 (2.0分)

投标人拟派技术负责人（1名，项目负责人除外）具备的专业能力情况进行评分： 具备机电一体化工程师证书的，得2分。 本项最高得2分。

【须同时提供人员相关证书及投标人为其购买的2026年2月份或之后任意一个月的社保证明扫描件作为评审依据，不提供或提供资料不符合要求的不得分。注：总公司（或上级公司）授权分支机构或分公司投标的，总公司（或属于同一法人单位的分支机构或分公司）提供的人员相关证书及资料，均可作为评审依据。】

投标报价

投标报价得分(32.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

技术部分

项目实施方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的项目实施方案（包括但不限于：①项目进度计划安排及进度保障措施；②产品包装、运输、安装、调试及验收方案；③实施过程中重点和难点的分析及解决办法。）进行评分：

包括上述内容的，每提供一项得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和可行性进行加分：

（1）方案详细合理，满足且优于项目需求，进度计划节点清晰、保障措施落地可行，产品包装、运输、安装、调试、验收流程规范、权责清晰，重难点分析贴合本项目，应对措施针对性、可行性强，配套风险处置预案，可有效指导本项目实施，得7分；

（2）方案合理，满足项目需求，具备明确的进度计划及保障措施，产品包装、运输、安装、调试、验收流程基本规范，重难点分析基本到位，提出的对应解决措施具备一定可行性，能够指导本项目实施，得5分；

（3）方案部分合理，部分满足项目需求，进度计划安排部分合理、保障措施部分具备可行性，产品包装、运输、安装、调试、验收流程部分规范，重难点分析片面，提出的对应解决措施部分具备可行性，得3分；

（4）方案不合理，不满足项目需求，虽包含全部三项内容，但内容简略，关键信息存在较多缺漏，针对性、可行性不强，得1分。

【不提供方案不得分。】

项目质量保障方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的项目质量保障方案（内容包括但不限于：①质保期及质保承诺；②产品技术质量和工艺情况；③质量保证措施。）进行评分：

包括上述内容的，每提供一项得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和保障性进行加分：

（1）方案详细合理，满足且优于项目需求，质保期及质保承诺清晰明确，落地性强，产品技术质量、生产工艺与本项目采购产品匹配，质量保证措施体系完整，覆盖生产、供货、验收、质保全流程，针对性、保障性强的，得7分；

（2）方案合理，满足项目需求，质保期及质保承诺基本清晰、落地性较强，产品技术质量、生产工艺与本项目采购产品基本匹配，质量保证措施体系具备一定保障性的，得5分；

（3）方案部分合理，部分满足项目需求，质保期及质保承诺部分清晰，产品技术质量、生产工艺与本项目采购产品部分匹配，质量保证措施体系部分具备保障性的，得3分；

（4）方案不合理，不满足项目需求，虽包含全部三项内容，但内容简略，关键信息缺失较多，针对性、保障性不强，得1分。

【不提供方案不得分。】

售后服务方案 (10.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的售后服务方案（包括但不限于：①故障响应时间；②维修保养服务；③应急处理措施。）进行评分：

每提供一项上述内容，得1分，最高得3分；

2.在包含上述三项内容基础上根据方案的合理性和保障性进行加分：

（1）方案详细合理，满足且优于项目需求，故障响应及时迅速、优于采购要求，维修保养服务体系完整、服务流程规范清晰、可落地执行，具备完善的突发故障、异常应急处理措施及标准化处置流程，针对性、保障性强的，得7分；

（2）方案合理，满足项目需求，故障响应时间满足采购要求，维修保养服务体系较完整、服务流程基本清晰、可执行，具备突发故障、异常应急处理措施及基本处置流程，具备一定保障性的，得5分；

（3）方案部分合理，部分满足项目需求，故障响应时间部分满足采购要求，维修保养服务体系、服务流程部分具备可行性，突发故障、异常应急处理措施部分可行、常规处置流程部分规范，部分具备保障性的，得3分；

（4）方案不合理，不满足项目需求，虽包含全部三项内容，但内容简略，关键服务信息缺失较多，针对性、保障性不强，得1分。

【不提供方案不得分。】

培训服务方案 (9.0分)

1.根据投标人针对本项目提供的培训服务方案（包括但不限于：①培训内容；②培训方式及培训时长。）进行评分：

每提供一项上述内容，得1分，最高得2分；

2.在包含上述两项内容基础上根据方案的合理性和可行性进行加分：

（1）方案详细合理，满足且优于项目需求，培训内容贴合本项目实际需求，培训方式、时长安排科学合理，配套保障措施完善，针对性、可行性强的，得7分；

（2）方案合理，满足项目需求，培训内容符合本项目实际需求，培训方式、时长安排合理，配套保障措施基本到位，具备一定可行性的，得5分；

（3）方案部分合理，部分满足项目需求，培训内容部分符合本项目实际需求，培训方式、时长安排部分合理，配套保障措施部分完善，部分具备可行性的，得3分；

（4）方案不合理，不满足项目需求，虽包含全部两项内容，但内容简略，培训安排存在瑕疵，针对性、保障性不强，得1分。

【不提供方案不得分。】

投标报价

投标报价得分(38.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。