原公告的投标文件提交截止时间：2026-09-22 09:00:00，更正为：2026-09-30 09:00:00。

原公告的开标时间：2026-09-22 09:00:00，更正为：2026-09-30 09:00:00。

一、对本项目招标文件中“第四章 评标-三、评审程序-3.详细评审-商务部分-同类业绩 ”

原内容为：同类业绩 (14.0分)供应商具有2023年1月1日以来的以下服务内容业绩： ①服务内容为医疗输送或医疗护理辅助服务（免陪照护医疗护理服务除外），每提供一个业绩得2分，本小项最高得10分。 ②服务内容为免陪照护医疗护理服务，每提供一个业绩得2分，本小项最高得4分。 注1：业绩时间认定：供应商提供的合同业绩，合同签订时间或合同履行期的任意一天应当在2023年1月1日至投标文件递交截止日期的时间范围内。 注2：此项最高得14分。供应商应提供合同关键页复印件以及合同实施过程中任意一张对应的合同发票复印件，合同关键页包括：合同主体双方名称、服务内容页、双方签章页及签订日期，加盖供应商公章。合同签订时间早于2023年1月1日，但合同履行期包括2023年1月1日及以后时间的，还应当提供合同履行期页，无法辨认履行时间的，不得分。 注3：供应商与同一合同相对方（同一业主单位）对同一采购项目按年度签订多份合同的，或与不同合同相对方对同一采购项目分别签订采购合同的，按一份业绩计算。总公司提供其依法设立的分公司取得的业绩，予以认可。 注4：同一个项目业绩同时包含服务内容①、②的，按一份业绩计算得分，不重复得分。

更正为：同类业绩 (14.0分)供应商具有以下服务内容业绩： ①服务内容为医疗输送或医疗护理辅助服务（免陪照护医疗护理服务除外），每提供一个业绩得2分，本小项最高得10分。 ②服务内容为免陪照护医疗护理服务，每提供一个业绩得2分，本小项最高得4分。 注1：此项最高得14分。供应商应提供合同关键页复印件以及合同实施过程中任意一张对应的合同发票复印件，合同关键页包括：合同主体双方名称、服务内容页、双方签章页，加盖供应商公章。 注2：供应商与同一合同相对方（同一业主单位）对同一采购项目按年度签订多份合同的，或与不同合同相对方对同一采购项目分别签订采购合同的，按一份业绩计算。总公司提供其依法设立的分公司取得的业绩，予以认可。 注3：同一个项目业绩同时包含服务内容①、②的，可以同时得分。

二、对本项目招标文件中“第四章 评标- 三、评审程序-3.详细评审-技术部分-拟投入项目团队管理岗人员情况-项目经理”

原内容为：项目经理具有（仅1人）: ①护理类或人力资源管理专业本科或以上学历，得1分； ②5年或以上医疗输送或医疗辅助服务管理经验，得1分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学或人力资源管理专业初级职称证书的，得1分；具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）护理学或人力资源管理专业中级或以上职称证书的，得1.5分；本小项最高得1.5分。 本项最高得3.5分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

更正为：项目经理具有（仅1人）: ①护理类或人力资源管理专业本科或以上学历，得1分； ②5年或以上医疗输送或医疗辅助服务管理经验，得1分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学或人力资源管理专业初级职称证书的，得1分；具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）护理学或人力资源管理专业中级或以上职称证书的，得1.5分；本小项最高得1.5分。 本项最高得3.5分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。护理学初级职称（士级）提供护士执业证书的复印件（扫描件），予以认可。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

三、对本项目招标文件中“第四章 评标- 三、评审程序-3.详细评审-技术部分-拟投入项目团队管理岗人员情况-项目副经理”

原内容为：项目副经理（2人）： ①护理类专业大专或以上学历，每人得0.5分，最高得1分； ②5年或以上医疗输送或医疗辅助服务项目的现场管理经验，每人得1分，最高得2分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学初级职称证书，每人得1分；具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学中级或以上职称证书，每人得1.5分；本小项每人最高得1.5分，合计最高得3分。本项最高得6分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

更正为：项目副经理（2人）： ①护理类专业大专或以上学历，每人得0.5分，最高得1分； ②5年或以上医疗输送或医疗辅助服务项目的现场管理经验，每人得1分，最高得2分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学初级或以上职称证书，每人得1.5分，合计最高得3分。本项最高得6分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。初级职称（士级）提供护士执业证书的复印件（扫描件），予以认可。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

四、对本项目招标文件中“第四章 评标- 三、评审程序-3.详细评审-技术部分-拟投入项目团队管理岗人员情况培训主管”

原内容为：培训主管（仅1人）： ①护理类专业大专或以上学历，得0.5分； ②5年或以上护理员培训经验，得1分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学初级职称证书，得1分；具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学中级或以上职称证书，得1.5分；本小项最高得1.5分。 本项最高得3分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

更正为：培训主管（仅1人）： ①护理类专业大专或以上学历，得0.5分； ②5年或以上护理员培训经验，得1分； ③具有人社部门（或其他具备职称评定资格的单位或机构）颁发的护理学初级或以上职称证书，得1.5分。本项最高得3分。 注：1.提供以下材料并加盖供应商公章，任意一项对应资料缺失不得分： ①学历证明资料提供学历证书复印件（扫描件）。 ②职称证明资料提供职称证书复印件（扫描件）。初级职称（士级）提供护士执业证书的复印件（扫描件），予以认可。 ③经验证明材料提供供应商或服务的业主单位为该人员出具的对应的“工作年限证明”以及工作履历表，工作年限证明需显示人员姓名、身份证号以及对应的工作经验年限（同一人在不同业主单位的工作年限进行累计，供应商须对总经验年限进行合计），工作履历表需显示对应投入人员在XX年期间在XX单位工作以及工作内容，格式自拟。 ④所有管理岗人员均须提供供应商（或其依法设立的分公司）为其缴纳的开标前6个月任意一个月的社保证明材料。 ⑤供应商需对每个投入人员的情况进行清晰的标注，提供管理岗人员情况目录页，以免造成评审缺漏。 2.说明：总公司提供其依法设立的分公司缴纳社保的人员，予以认可。 3.说明：拟投入本项目团队管理岗人员一人一岗，不可重复提供证明，出现重复提供以最优得分一次计算。

五、对本项目招标文件中“第二章 采购需求-二、技术商务要求-（三）各服务项目具体服务条件等要求1.管理岗服务需求书1.3管理岗岗位职责”

新增以下内容：

（11）项目经理、副经理应负责统筹全院医疗输送员及医疗护理辅助人员的工作，负责陪护与转运服务质量督导、安全风险排查、人员培训考核、制定输送及陪护操作流程，指导输送员、医疗护理员操作落实，负责运用护理专业知识评估转运、照护过程中的患者风险，指导医疗护理员规范落实照护要求，与科室护长对接，收集输送及照护的专科特点，制定专科操作流程，查检照护与转运服务质量落实情况等。其中，项目经理负责全面的人员管理、指导工作。

（12）培训主管应熟悉医疗护理员培训知识，完善输送及陪护操作流程，组织各项培训并确保培训内容的专业性、规范性与安全性，运用护理专业知识指导输送员以及医疗护理员开展工作等。

（13）医疗护理员主管、输送主管负责协助项目经理、副经理管理全院医疗输送员以及医疗护理辅助人员的工作。

六、对本项目招标文件中“第二章 采购需求-二、技术商务要求-（二）总体服务工作内容及服务要求：

新增以下内容：

17.服务期结束后，供应商不得自行删除采购人在医疗护理员管理系统及输送员管理系统中的数据及文件资料，采购人需查询相关记录的，供应商应当予以配合。

七、对本项目招标文件中“第五章 合同文本-二、服务范围和工作内容-（二）总体服务工作内容及服务要求：

新增以下内容：

17.服务期结束后，乙方不得自行删除甲方在医疗护理员管理系统及输送员管理系统中的数据及文件资料，甲方需查询相关记录的，乙方应当予以配合。