招标文件模块

量化因素

原招标文件量化标准

详细评审办法

报价分

（60分）

经评审，以有效投标文件的报价算术平均值为 A（若有效投标文件≥7 家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为 A；若有效投标文件≥10 家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为 A）。

最高限价为B；

评标基准价为C；C=A*Q1*K1+B*Q2*K2开标前由投标人推选代表随机抽取K1值、Q1值（K1值设定为96%，97%，98%，K2值设定为95%，Q1值设定为40%，50%，60%，Q2值=1-Q1）。等于评标基准价C的为最高分（60分），并以此为基准来确定其他有效投标人的价格得分。投标价每高于基准价1％的扣0.9分，低于基准价1％的扣0.6分，不足1％的按内插法计算（小数点后保留两位）。

详细评审办法

施工组织设计（32分）

（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（2）施工现场：平面布置、临时设施、材料堆放、垂直运输布置（现场无垂直运输设施）（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（3）施工进度计划和各阶段进度计划及保证措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（4）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（5）安全文明施工及环境保护措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（6）项目管理班子的人员配置、素质及管理经验（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（7）劳动力、机械设备和材料投入计划（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

（8）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得4分、思路基本清楚者得3分、方案简单、粗糙者得2分，无不得分）

注：施工组织设计总页数（指页码，包含封面、目录、图片、封底等所有页面）不超过 50 页，每超过一页扣 0.1 分。

详细评审办法

售后服务

（3分）

提供售后服务方案、固定的经营场所及专职人员、售后服务 体系、售后服务热线、售后服务响应时间承诺等以及维保计 划书、售后服务方案、清单外的优惠条件等进行评价（须提供营业执照或房屋租赁合同或产权证复印件以及承诺书原件加盖公章，格式自拟）方案详细，可操作性强得 3 分，方案较详细，可操作性较强得 2 分，方案粗略，可操作性一般得 1 分。

详细评审办法

企业业绩

（3分）

投标单位自2023年1月1日至投标截止时间完成过单项合同金额490万元及以上类似文物修缮（含加固）工程（需提供施工合同、中标通知书、竣工验收证明材料及银行转账汇款凭证（需有银行印章），以上资料（除银行转账汇款凭证）需提供原件，不提供不得分，金额以中标通知书为准，时间以竣工验收合格时间为准，提供的证明材料必须能反映出相关数据，否则视为未提供）每提供一个得 1分，无不得分，满分3 分。

企业业绩与项目负责人业绩可兼得。

详细评审办法

项目负责人

（2分）

项目负责人自2023年1月1日至投标截止时间完成过单项合同金额490万元及以上类似文物修缮（含加固）工程（需提供施工合同、中标通知书、竣工验收证明材料及银行转账汇款凭证（需有银行印章），以上资料（除银行转账汇款凭证）需提供原件，不提供不得分，金额以中标通知书为准，时间以竣工验收合格时间为准，提供的证明材料必须能反映出相关数据，否则视为未提供）每提供一个得 1分，无不得分，满分 2分。

企业业绩与项目负责人业绩可兼得。

招标文件模块

量化因素

现招标文件量化标准

详细评审办法

报价分

（70分）

经评审，以有效投标文件的报价算术平均值为 A（若有效投标文件≥7 家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为 A；若有效投标文件≥10 家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为 A）。

最高限价为B；

评标基准价为C；C=A*Q1*K1+B*Q2*K2开标前由投标人推选代表随机抽取K1值、Q1值（K1值设定为96%，97%，98%，K2值设定为95%，Q1值设定为40%，50%，60%，Q2值=1-Q1）。等于评标基准价C的为最高分（69分），并以此为基准来确定其他有效投标人的价格得分。投标价每高于基准价1％的扣0.9分，低于基准价1％的扣0.6分，不足1％的按内插法计算（小数点后保留两位）。

清单内优惠率=（1-报价/最高限价）*100%

清单外优惠率大于清单内优惠率的，得1分。否则不得分。

详细评审办法

施工组织设计（24分）

（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（2）施工现场：平面布置、临时设施、材料堆放、垂直运输布置（现场无垂直运输设施）（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（3）施工进度计划和各阶段进度计划及保证措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（4）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（5）安全文明施工及环境保护措施（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（6）项目管理班子的人员配置、素质及管理经验（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（7）劳动力、机械设备和材料投入计划（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

（8）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（思路清晰、定位准确、理解透彻、全面者得3分、思路基本清楚者得2分、方案简单、粗糙者得1分，无不得分）

注：施工组织设计总页数（指页码，包含封面、目录、图片、封底等所有页面）不超过 50 页，每超过一页扣 0.1 分。

详细评审办法

售后服务

（1分）

提供售后服务方案、固定的经营场所及专职人员、售后服务体系、售后服务热线、售后服务响应时间承诺等以及维保计划书、售后服务方案、等进行评价（须提供营业执照或房屋租赁合同或产权证复印件以及承诺书原件加盖公章，格式自拟）方案详细，可操作性强得1分，方案较详细，可操作性较强得0.5分，方案粗略，可操作性一般不得分。

详细评审办法

企业业绩

（3分）

投标单位自2023年1月1日至投标截止时间完成过单项合同金额490万元及以上类似文物修缮（含加固）工程（需提供施工合同、中标通知书、竣工验收证明材料及银行转账汇款凭证（需有银行印章），以上资料（除银行转账汇款凭证）需提供原件，不提供不得分，金额以中标通知书为准，时间以竣工验收合格时间为准，提供的证明材料必须能反映出相关数据，否则视为未提供）每提供一个得 1分，无不得分，满分3 分。

企业业绩与项目负责人业绩可兼得。

详细评审办法

项目负责人

（2分）

项目负责人（2分）

项目负责人自2023年1月1日至投标截止时间完成过单项合同金额490万元及以上类似文物修缮（含加固）工程（需提供施工合同、中标通知书、竣工验收证明材料及银行转账汇款凭证（需有银行印章），以上资料（除银行转账汇款凭证）需提供原件，不提供不得分，金额以中标通知书为准，时间以竣工验收合格时间为准，提供的证明材料必须能反映出相关数据，否则视为未提供）每提供一个得 1分，无不得分，满分 2分。

企业业绩与项目负责人业绩可兼得。