上海市政府采购中心今年通过创新服务机制和服务手段，推出特色业务等方式，树立了优化服务的品牌。

　　上海市政府采购中心根据年初制定的推进传统采购向现代采购转变，推进采购数量向采购质量转变的创新要求，在巩固完善三级管理、三级审核、计划均衡化管理工作的基础上，建立了月度分析会议制度和采购项目定期前置培训服务制度。顾问式采购、菜单式服务等创新的服务手段和特色业务，不仅提升了采购中心的业务管理和专业服务能力，更为推进专业服务向品牌优化服务转变迈开了坚实的步伐。

　　据了解，截至到6月底，上海市政府采购中心共接受登记采购需求13559笔，完成合同金额24.46亿元，节约金额2.59亿元，节约率为9.57%。其中，完成重大采购项目89个，占全年重大项目的64.03%，采购合同金额16.91亿元，占上半年采购合同金额的69.13%。完成重大公共服务项目14.31亿元，占上半年采购合同金额的58.50%。