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陕西省财政厅机关成本预算绩效管理中标(成交)结果公告

2025年06月13日 11:04 来源:打印

公告概要:
公告信息:
采购项目名称成本预算绩效管理
品目

采购单位陕西省财政厅机关
行政区域陕西省公告时间2025年06月13日 11:04
评审专家(单一来源采购人员)名单卢永祥,孙保平,张明利
总成交金额¥182.800000 万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人张工
项目联系电话18392767108
采购单位陕西省财政厅机关
采购单位地址冰窖巷13号
采购单位联系方式029-68936360
代理机构名称华春建设工程项目管理有限责任公司
代理机构地址陕西省西安市雁塔区南二环西段58号成长大厦8楼
代理机构联系方式18392767108
附件:
附件1合同包1:中小企业声明函(中禾政通(北京)管理咨询有限公司).pdf
附件2合同包4:中小企业声明函(北京金凯伟业咨询有限公司).pdf
附件3成本预算绩效管理报价明细附件
附件4合同包2:中小企业声明函(上海闻政管理咨询有限公司).pdf
附件5成本预算绩效管理(HCCG-2025-11220250528003)-文件集
附件6合同包3:中小企业声明函(新兰特房地产资产评估有限公司).pdf

一、项目编号:HCCG-2025-112

二、项目名称:成本预算绩效管理

三、采购结果

合同包1(普通高中生均成本绩效管理):

供应商名称 供应商地址 评审方法 是否价格扣除 中标(成交)金额 评审总得分
中禾政通(北京)管理咨询有限公司 北京市海淀区信息路甲28号B座(二层)02D室-040号 综合评分法 464,000.00元 95.07

合同包2(本科高校生均成本绩效管理):

供应商名称 供应商地址 评审方法 是否价格扣除 中标(成交)金额 评审总得分
上海闻政管理咨询有限公司 上海市杨浦区纪念路8号上海财大科技园区15号闻政楼 综合评分法 460,000.00元 93.81

合同包3(宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理):

供应商名称 供应商地址 评审方法 是否价格扣除 中标(成交)金额 评审总得分
新兰特房地产资产评估有限公司 陕西省西安市灞桥区浐灞大道一号外事大厦七层702 综合评分法 454,000.00元 91.92

合同包4(咸阳主城区污水处理费绩效管理):

供应商名称 供应商地址 评审方法 是否价格扣除 中标(成交)金额 评审总得分
北京金凯伟业咨询有限公司 北京市朝阳区阜通东大街6号院方恒国际中心A座2811 综合评分法 450,000.00元 81.96

四、主要标的信息

合同包1(普通高中生均成本绩效管理):

服务类(中禾政通(北京)管理咨询有限公司)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1-1 预算绩效评价咨询服务 普通高中生成本预算绩效管理 普通高中生 成本预算绩 效管理 有绩效评价和成本预算绩效分 析经验;人员配置合理;组织管 理稳定;实施方案科学;指标设 置科学;现场调查科学;工作组 织实施有效;征求意见采纳合 理;成果结构规范;成果文字表 述准确;关键信息或数据准确。 服务内容:乙方按照甲方要求对 选取项目进行成本预算绩效管 理分析。结合项目特点,收集分 析资料,开展现场调研,实施调研分析,拟定分析指标体系,撰 写并论证分析方案。组织实地座 谈、问卷调查、数据分析、综合 评价等工作,确定分析对象的产 出完成情况和效益实现情况,充 分运用作业成本法、最低成本 法、净现值法等方法,开展成本 效益分析,形成分析结果等,撰 写分析报告,形成项目绩效指标 和标准,以及项目包含的成本定 额标准和预算支出标准、成本预 算绩效管理工作指引等成果。 成果形式:项目成本预算绩效分 析报告、项目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相关类别成 本预算绩效管理工作指引。 自合同签订之日起至 2025年10 月 31 日前, 需向采购人提交完成 性成果,即:项目成本 预算绩效分析报告、项 目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相 关类别成本预算绩效 管理工作指引。(书面 及电子文档)。并于 2025年11月1日-2026年 10 月 31 日之间,提 供项目相关的售后服 务,包括但不限于围绕 本项目开展的数据分 析、统计汇总等相关工 作。 合格 464,000.00

合同包2(本科高校生均成本绩效管理):

服务类(上海闻政管理咨询有限公司)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
2-1 预算绩效评价咨询服务 本科高校生成本预算绩效管理 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.1服务内容采购包2 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.2服务要求采购包2 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 包括但不限于合同协议文本、陕西省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 460,000.00

合同包3(宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理):

服务类(新兰特房地产资产评估有限公司)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
3-1 预算绩效评价咨询服务 对宝鸡城区公交运营补贴开展成本预算绩效管理 完全响应采购文件。 完全响应采购文件。 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的 成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 完全响应采购文件。 454,000.00

合同包4(咸阳主城区污水处理费绩效管理):

服务类(北京金凯伟业咨询有限公司)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
4-1 预算绩效评价咨询服务 对咸阳主城区污水处理费开展成本预算绩效管理 咸阳主城区污水处理费绩效管理 有绩效评价和成本预算绩效分析经验;人员配置合理;组织管理稳定;实施方案科学;指标设置科学;现场调查科学;工作组织实施有效;征求意见采纳合理;成果结构规范;成果文字表述准确;关键信息或数据准确。 服务内容:乙方按照甲方要求对选取项目进行成本预算绩效管理分析。结合项目特点,收集分析资料,开展现场调研,实施调研分析,拟定分析指标体系,撰写并论证分析方案。组织实地座谈、问卷调查、数据分析、综合评价等工作,确定分析对象的产出完成情况和效益实现情况,充分运用作业成本法、最低成本法、净现值法等方法,开展成本效益分析,形成分析结果等,撰写分析报告,形成项目绩效指标和标准,以及项目包含的成本定额标准和预算支出标准、成本预算绩效管理工作指引等成果。 成果形式:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 包括但不限于合同协议文本、陕西省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 450,000.00

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

卢永祥孙保平张明利(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:

代理服务收费标准及金额

1.代理服务费按约定由成交供应商支付,领取成交通知书前,由成交供应商向采购代理机构缴纳代理服务费,一次性付清。 2.代理服务费参考国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号、国家发展改革委办公厅《关于招标代理服务收费有关问题的通知》发改办价格[2003]857号规定的标准下浮30%计取。

合同包号 合同包名称 代理服务费金额(万元) 收取对象
1 普通高中生均成本绩效管理 0.4872 中标(成交)供应商
2 本科高校生均成本绩效管理 0.483 中标(成交)供应商
3 宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理 0.4767 中标(成交)供应商
4 咸阳主城区污水处理费绩效管理 0.4725 中标(成交)供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:陕西省财政厅机关

地址:冰窖巷13号

联系方式:029-68936360

2.采购代理机构信息

名称:华春建设工程项目管理有限责任公司

地址:陕西省西安市雁塔区南二环西段58号成长大厦8楼

联系方式:18392767108

3.项目联系方式

项目联系人:张工

电话:18392767108

华春建设工程项目管理有限责任公司

2025年06月13日


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