欧邦工程管理集团有限公司关于“十五五”时期浙江省“落实主体功能区战略，进一步提升浙江区域协调发展水平的思路和举措建议”优化实施路径研究中标(成交)结果公告
2026年10月28日 08:40 来源： 【打印】
公告概要：
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | “十五五”时期浙江省“落实主体功能区战略，进一步提升浙江区域协调发展水平的思路和举措建议”优化实施路径研究 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 浙江省国土空间规划研究院 | ||
| 行政区域 | 浙江省 | 公告时间 | 2026年10月28日 08:40 |
| 评审专家名单 | 姜群，黄峥（第1标项采购人代表），何海芳 | ||
| 总中标金额 | ￥36.000000 万元（人民币） | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 李先生 | ||
| 项目联系电话 | 18957193650、0571-85122486 | ||
| 采购单位 | 浙江省国土空间规划研究院 | ||
| 采购单位地址 | 浙江省杭州市余杭区地信路2号 | ||
| 采购单位联系方式 | 0571-88877883 | ||
| 代理机构名称 | 欧邦工程管理集团有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 杭州市西湖区文一西路558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 18957193650、0571-85122486 | ||
一、项目编号：330000263130140000035-OPEN-GTKJ-202617
二、项目名称：“十五五”时期浙江省“落实主体功能区战略，进一步提升浙江区域协调发展水平的思路和举措建议”优化实施路径研究
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
| 序号 | 中标（成交）金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 总价：360000（元） | 浙江省发展规划研究院 | 浙江省杭州市西湖区古墩路598号同人广场C座 | 88.37 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | “十五五”时期浙江省“落实主体功能区战略，进一步提升浙江区域协调发展水平的思路和举措建议”优化实施路径研究 | “十五五”时期浙江省“落实主体功能区战略，进一步提升浙江区域协调发展水平的思路和举措建议”优化实施路径研究 | 围绕“十五五”时期浙江落实主体功能区战略开展优化实施路径研究，重点研究重大战略部署、新质生产力布局与主体功能区规划衔接，以及区域协调发展保障机制，梳理现存衔接难点与政策短板，提出对策建议，为国家主体功能区先行先试试点、共同富裕示范区及省“十五五”规划实施提供决策支撑。详见磋商文件。 | 详见磋商文件。 | 合同签订后于2026年12月10日前提交正式成果。 | 详见磋商文件。 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单
姜群，黄峥（第1标项采购人代表），何海芳
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：本项目采购代理服务费计费标准参照国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知计价格〔2002〕1980号文件规定的收费标准8折计取，不足6000元按6000元计
2.代理服务收费金额（元）：6000
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：无
九、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：浙江省国土空间规划研究院
地 址：浙江省杭州市余杭区地信路2号
传 真：
项目联系人（询问）：黄先生
项目联系方式（询问）：0571-88877883
质疑联系人：刘先生
质疑联系方式：0571-88007017
2.采购代理机构信息
名 称：欧邦工程管理集团有限公司
地 址：杭州市西湖区文一西路558号绿城西溪诚园诚公馆1号楼9楼
传 真：
项目联系人（询问）：李先生
项目联系方式（询问）：18957193650、0571-85122486
质疑联系人：周波
质疑联系方式：0571-88808397
3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节，采购人委托采购代理机构处理的，可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的，向采购人内部设置的采购监督机构反映。
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