近年来，山西省财政部门牢牢抓住采购方式、采购效率、采购监管、专家评审、队伍培养五个重点环节，不断完善政府采购管理体制，夯实采购工作基础。

　　一、在采购方式的选择上，更加注重经济社会发展目标的实现，贴近采购项目实际需求，依法科学确定各种采购方式，确立集中和分散共存、优势互补、相互促进的采购格局。

　　二、在采购流程的设计上，针对政府采购办理环节多、采购效率低的焦点问题，主动简并优化政府采购流程，由审批制改变为备案制，大大压缩审批环节，提升采购人依法采购主体责任意识，同时，取消了采购资金支付的前置审批，显著提升了采购效率。

　　三、在监管制度的完善上，推进政府采购监督管理与操作执行机构相分离，财政部门内部只设立政府采购监督管理机构，专司监管职责。集中采购机构独立履行操作执行功能，省本级从 2005年7月开始将省级政府采购中心交山西省省级政府采购管理委员会，具体由省政府办公厅管理，做到了监管与执行彻底分离。

　　四、在评审专家的管理上，持续扩容专家库，全省政府采购各类评审专家人数达到13000多名，专业覆盖面不断扩大，在满足采购项目评审需要的基础上大幅降低了多次抽取的重复率。同时，不断改进专家抽取方式，将提前一天抽取缩短为当日抽取或开标时抽取，将人工电话抽取改进为自动短信抽取，将手工密封升级为密函打印机自动密封，杜绝专家名单失泄密问题。

　　五、在采购人员的培训上，山西各级财政部门高度重视政府采购从业人员的职业道德教育、法律法规教育和业务培训，省本级累计培训各类人员近5000人次，通过培训、考核等方式整体提升政府采购专业化水平。