政府购买服务 创新社会治理

　　如何让社区与社会组织更好地完成从“谈恋爱”到“结婚”的过程？如何让社区、社会组织和社会工作专业人才无缝对接，为居民联动服务？日前，思明区启动社会治理与服务创新工作坊，不仅请来了在社会工作领域理论知识、服务经历和管理经验都非常丰富的“智囊团”，还发动社区工作者、社会组织献计献策，共同探索基层社会治理的创新之路。

　　“智囊团”成员之一是中山大学社会工作教育与研究中心主任罗观翠。有着丰富社会工作理论知识、服务经历和管理经验的罗观翠教授，从事社工工作超过40年。在工作坊期间，“智囊团”实地走访了思明区社区，通过讲座、座谈等形式与工作在一线的社区工作者、社会组织展开充分的沟通和交流。

　　激活社会组织。社区组织是思明区开展“美丽厦门共同缔造”活动，推动城市社区社会治理“横向到边”的重要方式，其目的在于更好地发动各方力量参与共同缔造。

　　在社会组织发展壮大的同时，思明区通过深化社会组织登记管理体制改革、提升区级社会组织孵化基地、建设社区社会组织服务中心、落实社会组织专项发展资金、扩大政府购买社会组织服务等措施，有效地调动了辖区内众多社会组织参与共同缔造的热情。

　　据悉，思明区已经启动十大优秀社会团体、十大优秀民非单位、十大优秀公益项目、十大优秀公益人物评选表彰活动，通过树先进立典型，推动社会组织健康有序发展。

　　值得一提的是，思明区正在积极打造一个“便民服务综合体”平台，建设这个平台的目的是推进政府购买服务、培育发展社会组织、深化社区减负放权。按照先行先试、逐步推广的原则，思明区选取了莲前街道、鹭江街道、厦港街道、嘉莲街道四个硬件条件相对成熟、社区服务品牌较有特色的街道作为试点，建设街道级综合服务中心。

　　此外，在服务基础好、品牌特点突出的试点社区、重点社区等，围绕社区分类发展目标及深化减负放权工作要求，探索购买特色社会组织专项服务项目。比如，前埔北社区购买霞辉社工机构的“邻里乐龄”项目，深田社区购买专业社工机构的“幸福夕阳”项目。