合肥市财政局对标新一轮管理要求，全面梳理现有政策文件，从目录管理、预算申报、采购履约、信息公开、绩效管理、监督检查等7个核心环节细化管理要求，谋划起草合肥市政府购买服务管理细则。

 

　　该局将全面绩效管理融入政府购买服务全过程，按照全覆盖要求，在单位自评基础上开展财政重点评价。创新制定政府购买服务绩效评价指标体系，设立34个指标项，突出群众满意度、项目成本和经济效益指标占比，将“买得值”作为绩效核心。

 

　　同时，围绕深化事业单位改革和激活社会力量参与，出台推进事业单位政府购买服务改革工作实施方案和通过政府购买服务支持社会组织健康有序发展的实施方案，在规范公益二类事业单位参与购买服务的同时，加大政策性奖补投入，优先向社会组织购买基本公共服务、社会管理性服务。通过巩固完善社会组织孵化机制、落实人才奖补等一系列举措，推动社会组织在承接政府购买服务中健康有序发展。 （赵玉萍）