大家下午好！非常荣幸参加第七届数字中国峰会，我今天也是借这个机会，跟各位领导嘉宾分享一下通用技术集团在建设全业态、全方位、全生命周期大健康体系的一些实践和思考。

　　一、大健康产业布局

　　目前，通用技术集团是以医疗医药健康为主业，也是中央直接管理的重点骨干企业，这几年，通用技术集团在实业化转型方面还是取得了长足进步，主要聚焦在两个方面。除了原来的国际工程和贸易以外，现在聚焦的是机床，即工业母机。集团已经有超过403家的医疗机构，直接进行集团化管理，床位数超过5万张，每年的门急诊量超过三千万，还有我们面向基层和企业有500多家小诊所，服务覆盖量也超过一千万人，已经是中国甚至全球最大的医疗产业集团之一。

　　经过几年的发展，通用技术集团在整个大健康产业领域，已经成为一个床位领先、网络覆盖全、全产业链特征明显的央企。医疗服务涵盖超过400家医院，并且还专门成立了健康服务公司和健康养老公司，同时在医药工业、医疗器械、医疗金融领域都有相关的领军企业，全产业链特征明显。

　　二、大健康数字化总体框架

　　我们制定了大健康数字化的总体框架。成为“1522”。“1”是全集团统一的互联网服务体系，统一入口、统一ID、统一服务标准。 “5”是五大业务平台，有医疗、健康管理、医药、养老还有金融服务。第一个“2”是医疗数据健康，安全非常重要因此，整个平台最主要的就是安全保障平台。在第二个“2”是两个支撑平台，一个是数据基础设施支撑平台，实际上就是算力、存储硬件设施；另一个是资源数据库。

　　一是支撑连锁化、智能化的医疗服务，我们在这个平台上建立了集团统一的个人健康医疗数据库，以实现全生命周期的服务。在这个平台上，我们通过统一入口、统一形象品牌，根据产品场景形成一个统一的服务场景和服务入口。

　　二是提供精准适度、专业保障的健康管理服务，我们的核心目标是提供精准适度、专业保障的健康管理服务。我们正致力于从影像诊断到个人数字健康数据，再到基于个人健康数据进行健康AI模型训练和应用，最终实现个性化健康服务产品。这是我们通用技术集团健康管理公司在利用平台推进的重要战略方向。

　　三是提供医养康养相结合的健康养老服务，通用技术集团是目前央企最大的养老集团，现在，大约有三百多万平方米的培训疗养机构资产划转到通用技术集团，未来，我们将基于这些基础资产，打造三个品牌，一是旅居养老。特别是在风景名胜区内的培训疗养机构，二是聚焦社区养老，因为社区养老在中国尤为重要。三是机构养老，即专注于医养结合服务。

　　四是汇聚个人大健康数据资源，让数据资产回归个人，我们全业态、全生命周期服务，离不开正在建设的大健康个人数据。我们建立了统一的数据资源服务平台，对每个人提供了全生命周期的跟踪服务数据。

　　同时，我们提出了一个非常重要的观点：所有这些健康数据的资产权益和管理权限将回归个人。过去健康数据、医疗数据和病历都存放在医院中。但在未来，通用技术集团的医疗平台将为每个客户和患者建立自己的医疗数据管理平台，将来你可以带着化验单、带着健康数据走向全国。首先我们要在通用技术集团内实现。

　　五是健康医疗大数据创新应用示范及转化，我们与卫健委以及行业顶尖专家共同合作，正在建设国家健康医疗大数据创新应用示范中心。该示范中心已经汇聚了全国893家医院，并在卫健委能力建设和继续教育中心的大力支持下，建立了43个专利库。此外，该中心还设有由8个院士组成的专家委员会，囊括了医学和电子信息技术领域的专家，通用技术集团与卫健委在北京合作，计划在北京设立中心，并希望将这43个专利库推广应用到我们400多家医疗机构中。

　　在未来，我们希望打造一个国家级的大健康数据管理平台，充分利用我们的数据资源，把健康数据资源作为新型生产要素，培育发展卫生健康的新质生产力，让我们的数据要素乘上医疗健康在未来的服务患者方面发挥更大的作用，让数字科技成果更好地惠及人民生命的健康。最后，再次预祝本次论坛取得圆满成功，谢谢大家！

　　（以上内容根据嘉宾发言速记整理）