2018年以来，黄浦区财政局通过制定目录、调整限额、优化流程、完善信息化管理等措施，进一步加强政府采购管理，取得一定成效。

　　一是制定集中采购目录。明确采购范围，确定采取协议采购和定点采购的货物和服务；规范采购方式，采购项目预算金额在公开招标数额标准以上的，应当采用公开招标，未达到公开招标数额标准的，采购人依法自行选择非公开招标采购方式。

　　二是调整政府采购限额。参照市里标准，提高本区政府采购集中采购限额标准，其中货物类和服务类项目由20万元提高到50万元，工程类项目由50万元提高到100万元，公开招标提高到400万元，提高了政府采购效率。

　　三是优化政府采购流程。结合大调研工作，针对政府采购中发现的问题，牵头对政府采购、资金拨付流程进行了优化，资金拨付环节减少6个，拨付时间从原先的11天减少到5天，有效缩短了付款周期，进一步提高政府采购工作效率。

　　四是加强政府采购信息化建设。优化升级采购平台，重点做好分散采购数据的采集、资金支付对账功能的开发等，确保本区政府采购平台数据更完整、管理更有效、运行更稳定。