一、着力细化采购预算编制。完善细化预算编制和审核机制。结合全县2018年部门预算会议，对政府采购预算编制进行指导，力求各采购单位所有使用财政性资金采购项目的支出，都编制政府采购预算和实施计划。同时，增强政府采购预算执行约束，加大政府采购管理，严格按计划、按预算安排执行政府采购，无本年度政府采购预算或超预算采购的，将采购审批表予以退回，上紧采购预算这根弦。

　　二、着力规范政府采购流程。把宣传和贯彻落实《政府采购法实施条例》作为主线，加强制度建设，完善采购手续，提高中心管理水平，明晰中心内部职责划分和风险控制度措施，明确采购活动各个环节的责任人和工作规程，建立有利于实现“物有所值”目标的采购保障机制。

　　三、着力采购项目需求论证。通过搭建技术论证平台，将专家论证意见引入政府采购立项环节，实行采购项目需求专家论证制度。避免采购需求出现“贪大求洋”“物非所需”及“采购过剩”的现象。通过对采购需求进行论证，使招标文件更加合理合法，使政府采购的操作过程更趋公开化和透明化，取得了采购单位的理解和支持，获得了供应商的好评。

　　四、着力明晰采购现场规责。进入评标现场的全体人员必须佩戴标识服务，参加评标会的采购人代表必须出示单位授权书，采购评审专家（包括采购人评审代表）要严格执行《评标纪律》和《评标须知》，严格履行评标委员会应尽的职责，并签署评委廉洁评审承诺；项目监委全程监督整个评标全过程。

　　五、着力提升专业人员水平。采购中心积极探索，稳步推进“电子订单”网上竞价平台建设，实现“互联网+”模式的采购项目申报、竞价过程、结果审核的全程公开，减少人为操作空间，简化程序、全程留痕。并加大信息公开力度。采购公告、中标结果按规定在省、市政府采购网上进行全程公示，确保政府采购工作公开、透明。确保政府采购资金使用安全。