一是在操作程序上做减法。重构政府采购管理模式，先后制订出台《关于“政采云”上线操作有关事项的通知》等系列制度，流程操作更畅通快捷，监督管理更优质高效。我区于2018年7月1日起全面上线政采云平台，全区政采云实际交易额约2.55亿，资金节约率14.41%，实现了政府采购“全线电子化自动审核”。

　　二是在政采服务上做加法。当好政府采购“店小二”，同时，充分利用信息化手段，建立采购业务QQ群、微信群和钉钉群，将采购单位、财政有关业务科室、“政采云”平台运维人员等纳入该群，编制《“政采云”操作指南》，全力为采购单位开展采购活动提供政策咨询和系统保障优质服务。

　　三是在阳光公平上做乘法。加强采购单位和代理机构的入驻监管，探索“政采云”服务平台信息公告、政府采购内控管理等方面的监管机制，打造“横向到边、纵向到底”管理新常态，令信息资源更公开、操作流程更透明，进一步还权于采购人，财政由“守门员”变“裁判员”“监督员”。