一、提高站位，全面发动。切实提高政治站位，及时组建工作小组，制定工作方案，线上线下齐发力，打好推广组合拳。通过微信、电话、现场咨询等方式，组织预算单位做好信息填报、并加大预留贫困地区农副产品采购比例。多次组织线上视频培训会，指导市直各预算单位及各县（区）财政部门熟悉平台系统使用，为顺利便捷采购夯实基础。

　　二、部门联动，形成合力。会同市扶贫工作局、市供销合作社多次召开研讨会，落实工作责任，层层分解任务，加快推进采购平台农副产品工作。成立工作督导组，连续40余日深入市直部分重点单位、五县三区开展现场督导，切实加强政策解读，压实各方责任。

　　三、机制推动，狠抓落实。实行定期通报制度，督促市直各预算单位及各县（区）加快落实采购任务。建立跟踪机制，每日跟踪市直各预算单位、各县（区）账号激活及采购落实情况。建立领导对接机制，对预留数额较大的相关单位，由市财政局主要领导、分管领导直接对接，推动采购工作落实到位。