创新交易模式“出奇招”。该中心积极推进不见面开标、远程异地评标常态化运行，全面提升公共资源智慧化交易水平。建设工程和产权交易项目“不见面”率均已达到100%，大幅降低了交通、人力和时间成本。同时，该中心还完成了67个跨区域远程评标项目，与省远程异地评标调度系统实现联调联通，构建了省内远程异地评标联动体系，实现评标专家资源跨区域共享。

服务中小企业“放大招”。该中心以“助企”“惠企”为行动指南，不断完善利企举措。切实执行“每周一电”制度，加快保证金清退工作，截至目前共计退还建设工程项目保证金1200余笔。积极推广电子保函应用，今年1—7月建设工程项目投标人线上使用电子保函1000余家，节约企业资金占用额2亿余元，切实减轻了企业的资金压力，赢得投标企业的广泛好评。

提升服务效能“出实招”。该中心全面推行“主动办、一次办、马上办、网上办”，主动开展预约服务、延时服务、跟踪服务，安排专人为各交易主体提供政策及业务咨询，切实做到以“柔性服务”助推“硬核支撑”，截至目前，共计完成各类民生重点项目50余个。同时，该中心不断强化科技赋能，创新“云服务”新模式，实现进场项目信息发布、场所预约、专家抽取、中标公告、保证金收退等交易环节全程电子化运行，实现了电子交易“云上走”，交易双方“零跑腿”。

（耿熹）