指导性案例
- 指导案例2号：XX信息服务云平台采购项目投诉案 2017-11-20 10:24
- 指导案例1号：XX监控系统采购项目投诉案 2017-11-20 10:22
- 案例三十：资质非 往日不可追 2017-04-28 11:11
- 案例二十九：差之毫厘的参数 失之千里的代价 2017-04-28 11:08
- 案例二十八：“何时”用“何法” 2017-04-28 11:07
- 案例二十七：千里之堤 溃于蚁穴 2017-04-28 11:04
- 案例二十六：“服”“货”单行 2017-04-28 10:59
- 案例二十五：“法”眼看串标 2017-04-28 10:58
- 案例二十四：不能说的秘密 2017-04-28 10:54
- 案例二十三：“自身分歧”的采购文件 2017-04-28 10:50
- 案例二十二：“任性”的采购人 2017-04-28 10:47
- 案例二十一：被“独宠”的特定金额合同 2017-04-28 10:43
- 案例二十：赶进度的采购项目 2017-02-13 10:50
- 案例十九：受限制的进口产品 2017-02-13 10:48
- 案例十八：“分量不足”的价格分 2017-02-13 10:46
- 案例十七：不容小视的“利害关系” 2017-02-13 10:44
- 案例十六：评委名单能公布吗 2017-02-13 10:42
- 案例十五：受限制的“试制品”销售 2017-02-13 10:40
- 案例十四：形同虚设的评标纪律 2017-02-13 10:37
- 案例十三：说变就变的谈判 2017-02-13 10:34
