自2013年在安徽省率先推进政府购买服务工作以来，按照“试点突破、领域拓展、协同推进、规范有序”总体思路，合肥不断加快政府购买服务推进工作，为政府职能转变提供有力支撑，取得明显成效。

　　一是政策体系日趋完善。市委、市政府出台《关于进一步加强和改进社会服务工作的意见》，成为全市社会服务领域的纲领性文件，初步形成涉及购买服务规范流程、服务采购招标、服务资金审计、服务日常监理等一系列政策举措。

　　二是购买领域逐步拓展。试点启动初期，以政府购买居家养老为起步，逐步向医疗、教育、就业、体育等民生领域拓展，初步形成了涵盖五大领域40大类购买服务的指导性目录。2015年，市本级拟实施政府购买服务项目110项，涉及资金2.92亿元。县（市）区在承接省市购买服务项目中，自行实施购买服务项目达390项，涉及资金10.1亿元。

　　三是协同推进高效有序。初步建立起横向到边、纵向到底的协调推进网络。市级购买服务联席会制度由市委常委、常务副市长担任总召集人，成员单位涵盖编办、发改、民政、工商、审计等11个部门，及所有县（市）区。作为总牵头单位，财政部门在系统内部建立了常态化政府购买社会服务日常协调推进机制。

　　四是绩效管理日趋完善。从实施政府购买服务预算编制入手，将政府购买服务资金纳入财政支出绩效评价管理体系。推进政府购买服务监理工作开展，适时建立社会组织和企业黑名单制度。加大购买服务资金审计，确保政府购买服务买得好，买得值。截至目前，市本级2014年实施的12个项目已先后委托中介机构完成了绩效评估，占实施项目总数54%。