二是建立科学决策机制。按照国家有关规定认真履行规划立项、可研、用地方案、防洪、环评、国有资产审批等前期工作程序，对咨询机构编制的实施方案，财政部门会同项目实施机构组织专家，规范开展物有所值评价和财政承受能力论证工作，通过政府购买服务方式选择专门的PPP法律团队，从法律层面把关，有效降低PPP项目的政府方法律风险。

　　三是建立绩效考核机制。明确社会资本的投资建设运营责任，紧扣PPP项目运营服务中心理念，制定建设期和运营期绩效考核办法，以考核为前提，绩效付费为抓手，提高公共产品质量和公众满意度。

　　四是建立长效管理机制。成立专门的PPP办公室，专人负责、对口联系和跟踪指导，依据中央及省市PPP政策，监督指导项目实施机构，做到规范实施，信息公开。