今年以来，北京市延庆区国税局以规范管理为抓手，以风险防范为基础，政府采购工作取得明显成效。

规范为基，组织制度“双保障”。研究制定了《北京市延庆区国家税务局政府采购管理办法（试行）》，完善了《政府采购各部门（机构）职责和工作规程》。成立了政府采购领导小组和工作组，对采购重点工作进行了明确，强化明晰了采购人的主体责任，规范了采购人员行为，提高了采购效率。

预算先行，科学部署“大棋局”。一是以政府采购预算为依托，年初做好采购计划，坚持“全额预算、勤俭节约”原则，力求把预算和计划编制做准、做全。二是专题调研细化需求。三是加强全过程监督。

流程优化，采购质效“高标杆”。一是从政采小组会到领导会，从决定采购形式到执行采购过程，从选择供应商到验收入库，采购人员始终坚持执行制度的科学规范。二是履行程序，严格执行政策。在采购的手续上严格把关，从预算的编制、采购计划的报送、合同的签订、货物的验收、货款的支付、采购的评价等工作严格审核，确保政采工作质量逐步提高，严把项目申报关、资金落实关、操作程序关、资金拨付关和验收结算关，确保采购项目实施的合理性、质量性和资金支付的准确性。三是规范管理，畅通采购流程。健全完善政府采购明细台账，从预算、立项、计划到执行等各个环节全过程记录，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，对整个过程实施监管，确保采购规范，督促执行进度，提高采购效率。高度重视政府采购资料的管理，从需求单位的申请、主管部门的签报、各个环节的审批、政府采购小组的记录、政府采购合同的签订等环节的资料认真保管，装订成册，形成工作档案，确保每笔采购行为有据可查。

（ 王桂友 陈立伟 ）