一、 完善机制定“云图”

　　制定《舟山市政采云推广实施工作方案》《关于成立舟山市政采云推进工作领导小组的通知》，对政采云推进应用工作的工作任务、工作步骤和工作要求等具体内容逐项细化，明确工作大方向、阶段小目标。同时，按节约必须原则落实局政采云专项工作经费，包括评审专家培训、宣传、资料印刷等，全力投入“云图”绘制。

　　二、分库建设拓“云图”

　　一是专家库建设。根据市情设立政采云专家舟山分库、岱山县分库、嵊泗县分库，于9月1日正式启用。把握方向——以《浙江省政府采购评审专家管理办法》为导向，结合该市实际制订评审专家管理补充意见，确定专家库市区合一、县级按需设库的总体思路。统合数据——主动对接原评审专家管理部门，完成评审专家资料基础资料的录入和资格审核。扩充容量——运用多种方式落实各行业相关专业评审、论证、咨询专家的征集工作。已有550名专家入驻政采云专家舟山市、岱山、嵊泗县分库，可基本满足采购项目的评标需求。提升素质——举办政府采购评审专家培训班，特邀知名采购专业人员重点讲解政府采购相关政策法规，有效提高了评审专家综合素质和依法履责意识。

　　二是网上超市和定点服务库构建。首次对全市范围内年度采购预算金额50万元（不含）以下的办公桌、办公椅、会议桌、文件柜、茶水柜等23类通用办公家具实行定点采购管理。完成2017—2018年度舟山市电子卖场—网上超市供应商公开征集入围评审工作，共有61家供应商入围，商品包括办公用品、家具用具、日用百货、生活电器、数码设备、计算机设备等14个大类，以满足采购人的基本需求。

　　三、理顺业务绘“云图”

　　一是简政放权，优化业务流程。对外开展政府采购方式和采购类型审批改革工作，将公开招标金额以下的采购计划的审核权交还于采购人，将采购文件、采购结果、合同备案等模块设置为系统自动审核。另外，合理设置采购监管部门内部的运行规则和流程，在防范风险的同时简化审核环节。

　　二是内外交互，平台无缝衔接。根据政采云平台内部构架、业务流程，梳理该市政府采购项目进入公共资源交易中心的具体问题，协商解决有关评审专家入场身份验证、保证金交纳、开评标场地预约等有关事项，完成内外网数据交互相关测试，确保政府采购内网系统与政采云平台无缝衔接、一体化运行。

　　三是统筹县区，全市全域应用。加强日常工作指导，及时协助解决问题、提供经验技术支持，保障全市同步推进。市局牵头统一向第三方机构购买了政采云平台应用相关服务，保障平台使用方的服务需求，全市各县区齐头并进共展“云图”。