一是思路宽，起点高。该县以规范化、标准化为起点，以电子化为手段，实现政府采购业务的全流程的电子化操作。逐步形成以公开竞争为核心、管采分离为支撑的制度体系，建立了政府采购信息门户网站，实现了政府采购阳光透明和规范操作，使采购效率和质量不断提升，采购规模逐年扩大。

二是程序减，效率增。今年初，该县政府采购计划管理系统正式上线运行，全部采购业务实行网上电子化办理。所有符合备案要求的采购计划均可在当天办结。同时，正式启用“金财工程”一体化政府采购管理系统，建立全覆盖、全流程、全上网、全透明的一体化电子化运行平台。

三是求规范，保质量。不断加强对采购单位、采购代理机构的监督检查，强化覆盖政府采购事前、事中、事后的全过程监管，严把政府采购计划备案关、文件编制关、信息公开关、违规处理关。同时，完善政府采购工作制度，加强对采购代理机构的动态管理。

四是重管理，公开化。积极完善政府采购信息公开配套制度,严格按照政府采购信息公开工作有关要求，做好政府采购信息公开审核和管理。今年以来，通过各级政府采购网站及公众微信号及时发布采购信息260余条。

（陈玉障）