一是编实采购预算。做到对全县预算单位采购预算的认真审核，杜绝无预算采购和超预算采购。

　　二是完善制度保规范。在以前制度的基础上，建立一套完整规范的政府采购制度，制定评审专家、采购执行机构考核、采购活动现场纪律等管理办法和采购信息公告，出台政府采购内控管理办法和操作规程。

　　三是创新工作提高采购效率。加强协议供货采购力度，进一步简化程序和优化采购计划 ，加快政府采购信息化管理，提高采购运转的效率，确保采购的公开、公平、公正。

　　四是改善服务树形象。严格执行岗位责任制、问责制等职责规定，做好公开、透明办事，并在规定时间内尽快办理采购计划下达、采购方式审批等管理事项；加强采购活动、质量监督，做好采购前后的服务工作，协助采购人确定需求方案、加强业务培训，提高服务能力和意识。