一是铲好“推广田”，不折不扣提高效率。积极做好“政采云”平台推广应用工作，编制了《临海市政府采购公开事项清单》，清单涵盖的意见论证、项目公告、采购结果、采购监管等9项32类公开事项在浙江省政府采购网公开。及时收集全市采购单位机构信息，全面审核临海区划供应商入驻“政采云”系统，组建了评审专家临海市库，为“政采云”的稳步上线奠定基础。截止2018年12月，全市共配置财政一体化系统户617个，289家采购单位入驻“政采云”系统，聘请临海市级评审专家385人，入库临海市供应商831家，审批采购计划4815条，政府采购项目的申报、审批、采购、备案等均通过网上办理，极大提高了采购效率，原线下零星采购从计划到验收支付最短一周，目前通过网上超市采购，最快只需一天，我市网上超市采购节资率达到了13%。

　　二是铲好“征集田”，丰富库存“应有尽有”。“政采云”上线后，为满足全市各单位采购限额标准以下的货物采购，率先在全市范围内公开征集网上超市供应商，4月份公开征集网上超市供应商103家，6月发动临海市供应商入围台州市第二期网超80家，引用外县市网超供应商1131家，商品类目更加完整，商品资源更加丰富，供应商之间竞争更加充分，基本满足全市各单位采购采购限额标准（10万元）以下的政府采购项目，我市也是台州市第一个征集网上超市的市县。

　　三是铲好“帮扶田”，全心全意优化服务。制定多层次、全覆盖的培训计划，因地因人设置培训课程，举办了全市“政采云”上线业务培训会16场（次），培训人员近1500人，确保参训人员熟悉“政采云”流程，学会和掌握系统操作。建立服务优化机制，积极与“政采云”公司动态对接，专门聘请中国电信作为第三方服务商提供24小时运维服务。开设“政采云”热线电话，组建“政采云”QQ业务交流群，对采购单位、代理机构、供应商和评审专家在“政采云”实际操作中碰到的问题认真解答，并及时向中科和“政采云”公司反馈系统及技术等方面的问题，营造了“质好、价优、高效”的政府采购环境。