二是抓管理严监督。依托信息化手段，建立预算执行动态监控机制，从采购预算编报、采购计划审批、代理协议委托、采购项目评审、采购合同签订到财政资金支付，实现关键节点动态监控；业务科室积极配合采购审批管理，严格采购预算审核，对于采购预算有虚高的项目一律退回采购单位重新核对后再申报；不断强化采购人日常财务的监督管理，督促预算单位在规定时间内完成各环节处理节点，实行政府采购预算执行通报制度；严格执行“双随机一公开”制度，推进采购代理中介机构监督检查，完善问题反馈机制，引导代理机构加强自身建设。2018年共检查一家采购代理中介机构，涉及5家采购单位5个公开招标项目，对查到的违法规定问题进行了处理，对采购相关当事人下达行政处罚决定书和政府采购监督意见书。2018年共妥善处理4起公开招投标投诉案件，2起采购相关举报案件。

　　三是抓责任严追究。以政府采购资金运行过程为主线，会同纪检监察、审计等部门，加强对采购人、供应商、评标专家的监督检查，重点检查集中采购目录、分散限额以上采购项目和政府采购合同签订、备案、公开及履约验收等情况，以检查促规范，强化责任落实，并把政府采购的执行情况纳入财务考核和绩效评价的范畴；对采购单位不按政府采购制度实施的采购项目，区财政局一律不补办政府采购手续，不予支付采购资金，并依法追究采购单位和责任人的法律责任。