一是搭建服务“标准体系”。围绕防止利益冲突重点工作，中心建立起“以服务提供标准体系为核心、以服务保障标准体系为支撑、以服务基础标准体系为依托”的公共资源交易服务标准化服务体系。针对交易项目登记、开评标现场组织、中标公示、档案整理移交等 16个环节，制定 42项服务标准。

二是建立服务“标准化规则”。按照公共资源交易标准和行业规范，制定了《庐江县招标文件编制负面清单》、《庐江县公共资源交易现场开评标管理办法》等 10 余项制度，以及房建、市政、园林绿化、工程监理、物业服务、通用货物、专用设备和产权交易等 28 大类涉及建设工程、政府采购、产权交易等5大领域的交易文件示范文本，探索建立技术标评审服务标准，有效遏制评标专家不公正评审，形成了既相互联系、又相互制约，具有可操作性的利益冲突防控制度。

三是提升“标准化创建成果”。严格按照合肥市公共资源交易“市县一体化”要求，制定市县统一的数据标准、技术标准和信息管理标准，建立了网上交易、信息发布、网上开标评标等电子系统，实现交易全流程网上操作。通过网络化、电子化技术将服务标准贯穿于业务全流程，所有操作环节自动记录、自动检查，形成廉政风险发现、反馈、处置的运行机制，有效防止公共资源过程中权力失控和行为失范的情况，从而形成了人人按标准办事的工作机制。

（黄国久）