一是强化预算和计划管理。坚持先有预算计划后采购原则，持续强化预算和计划约束力，指导督促乡镇规范编制政府采购预算和采购实施计划，确保采购项目按计划组织实施，提高采购工作效率，加大预算执行力度。

二是全面推行电子招投标。全面推行电子招投标活动，在采用电子化招标投标过程中实现所有操作留痕迹、可追溯，有效遏制围标串标、弄虚作假等违法违规行为，真正做到“阳光交易”，维护政府采购的公平公正。

三是强化履约验收工作管理。严格按照《政府采购法》等相关规定，加强验收管理，无论是简单的货物项目、复杂的服务还是工程项目，都必须成立验收小组，认真组织验收，必要时应聘请专业人员参与验收，验收结束后，要出具验收书，验收成员须在验收书上签字。

四是加强内控制度建设。采购人应建立健全内部控制制度，明确预算编制、计划备案、采购文件编制、评审专家选取、项目评审、信息公开、合同签订、履约验收等岗位人员职责，形成分工有序、权责明确、运行规范的工作机制。

五是加强乡镇政府采购监管。加大对乡镇（街道）政府采购工作的监督，认真做好政府采购投诉举报处理工作，切实维护政府采购的公平正义。同时，加强对采购代理机构的检查，严厉打击提供虚假材料谋取中标、围标串标、恶意投诉等违法行为。

（胡志强张道申）