一是明确工作职责，压缩流转时间。明确采购计划审批部门的工作职责和处理时间，要求做到“快办快处”，有效压缩各个环节的流转时间。对于不符合申报要求的及填报不完整不正确的采购计划，及时退回并将原因和改进方法告知采购人。

　　二是改进工作方法，简化工作程序。在集中采购项目实施阶段，根据招标方式和非招标方式的不同要求，在项目受理、编制招标文件、网上委托项目、电子招标策划等多处环节改进工作方法、简化工作程序，有效缩短执行的周期，提高执行效率。

　　三是加强宣传培训，强化协同配合。加大对采购人的宣传教育和培训指导力度，切实提高采购人的主体意识和业务水平，不断提高其在采购中的主动性和自觉性。强化与采购人之间的协同配合，增强部门间的联系和沟通，对发生的问题及时解决，形成工作合力，提升政府采购的整体效益。