一、宣传发动上再加力。一是利用电视、手机报、新闻网等媒体深入开展宣传《政府采购法》，争取社会各界的广泛关注和支持。二是通过政府工作会议、财政工作会议宣传和强调政府采购的重要性，努力提高各部门的政府采购意识和办理采购业务的自觉性。三是对单位进行有关政府采购知识的培训。 

　　二、预算管理上再发力。一是强化政府采购预算管理，要求各单位采购的货物全部纳入年度采购计划，详细列出采购项目和资金。政府采购预算一经批复，必须严格执行，对无采购预算或超预算采购的，财政部门不予支付采购资金，以增强政府采购预算的刚性，硬化政府采购预算的约束。二是优化政府采购预算的编制。从预算编制入手，细化采购项目预算的编制工作，制定切实可行的采购计划，增强采购的计划性，减少随意性。三是对未编入政府采购预算的采购项目，原则上当年不能采购；对确需追加的采购支出，必须按法定程序报批。 

　　三、队伍建设上再聚力。一是对现有采购人员进行政府采购理论、市场经济理论、招投标理论和其他法律法规等方面的专业培训。二是大力提高和培养各部门政府采购管理人员的公正道义素养、专业权威素养、信息吸纳素养和责任意识、法律意识、服务意识、配合意识、自律意识，使政府采购工作真正做到公开、公平、公正，廉洁高效。 

　　四、采购模式上再协力。积极探索厂家直接供货采购新模式，通过公开招标方式确定一家或者几个厂家供货商，直接走协议供货，不再进行招标。积极探索“互联网+政府采购”新模式。建立第三方建设并运营的政府采购网上商城，寻找政府、社会化电商、政府采购网上商城运营商、供应商、采购人以及采购代理机构的最大公约数。