一是完善采购制度，定规矩。结合改革创新政府采购制度，加快形成制度体系化，根据采购监管中发现的一系列问题，结合我区实际情况，出台了《莲都区2018年度政府集中采购目录及标准的通知》《莲都区2018年度政府采购品目分类目录》和《关于加强政府采购项目管理的通知》等文件，聚焦政府采购的重要环节，分类制定管控措施，深入推进采购制度体系化建设。

　　二是构建“互联网+”，优服务。着力推广政采云平台，全面深化政府采购“互联网+”。通过购买服务的形式，设置政采云专管员，为各预算单位提供更为规范、及时网上采购服务；制定出台《全面应用政采云平台和采购管理改革有关事项的通知》，全面推广政采云平台的使用，及时联合市财政共建政府采购供应商库、商品库和评审专家库；研究制定了网超采购集中目录限制和单位自行采购在线询价规则，并为纪检部门开设专用监督账号，实现采购业务全面管控，全程留痕。2018年，政采云网上平台运用率为97.51%，电子卖场各模块交易总额为23610万，总量在各县（区）中居于首位。

　　三是坚持问题导向，抓关键。针对全区各单位采购人员业务水平参差不齐的状况，组织开展了系列政府采购培训。分别针对局内各科室业务人员、区直各单位政府采购分管领导及下属单位负责人、政府采购从业人员，参与培训人数突破540余人，做到全方位无死角全覆盖，培训内容主要为政府采购重点政策解读，采购工作所面临的新问题和解决措施，预算单位主体责任。同时邀请区纪委及各单位纪检派驻组60余人参与政府采购业务交流，并为他们专题解读的政府采购及授权支付的财政政策。

　　四是强化采购监管，筑防线。采用购买法律服务的方式强化采购管理，2018年法律顾问提前介入对全区各单位所有229份招标文件进行合法合规性审查，提前纠正各类违规采购行为，规范招标流程监管，防范法律制度风险。为加强集采制度的有效落实，总结集中采购工作经验，及时发现和查找实践中存在的不足和问题，全面开展2016-2017集中采购机构检查，对我区集采中心的12个项目实施了重点检查，并将检查结果通报集采机构并督促完成整改落实。