一是科学合理确定采购需求。采购人或委托社会代理机构在对采购项目的市场技术、服务水平、供应、价格等进行市场调查后，根据调查情况和资产配置标准等科学合理地确定需求，做到需求合规、完整、明确。

　　二是开展论证听证。对于预算金额500万元以上的采购项目，在项目需求确定前由3名以上相关专业人员、供应商、采购人及监管部门人员，举办听证会或者开展事前论证。

　　三是完善采购监管内控制度。以风险防控为核心，针对政府采购方式的变更、单一来源采购等风险点，细化操作规范，严格执行内控基本制度，力求把内控理念和原则，体现在日常采购管理工作中的每一笔业务中。