浙江省宁波市鄞州区财政局三措并举，以管理“软实力”促政采工作“硬发展”。具体为：

一是以创新提升政府采购工作“加速度”。针对政府采购办理环节多、采购效率低的焦点问题，主动简化并优化政府采购流程，大大压缩审批环节，综合运用政府采购四方联网平台，实现政府采购全流程信息化管理。

二是以规范减少政采工作“负能量”。积极发挥政府采购政策功能，落实节约能源、保护环境政策；在通用类产品和服务的采购需求研究、采购文件及合同标准文本制定、履约验收操作规程等方面更好地发挥专业作用；从采购需求、交易规则、履约验收等各方面完善操作执行，加强和保证集中采购质量，增强服务意识，提升服务能力。

三是以内控保证政采风险“除得尽”。坚持制度先行，通过建章立制，打下规范运行的基础，梳理《政府采购人责任清单》，细化采购人50项责任，包括采购人法律职责和法律责任，帮助采购人在政府采购过程中有章可循，补齐过去政府采购内部监督机制薄弱的短板，筑牢廉政采购“防火墙”。  

（鄞州财）