二、聚焦“责任分工”这个关键，为规范管理画龙点睛。强化乡镇（街道）采购人主体责任，按照“分事行权、分岗设权、分级授权”原则，督促乡镇（街道）完善内控制度，规范政府采购的组织领导、职责分工、前期调查、审批流程、运行监督、履约验收、资金支付等工作，并落实专人负责。

　　三、拧紧 “资金管理”这个难点，为强化监管蓄能攒劲。以“资金流”为导向，将乡镇（街道）政府采购项目按照部门政府采购要求统一纳入“杭州市政府采购监管平台（富阳区）”，严格按线上规定的流程进行，实现从政府采购指标下达、项目实施、合同备案、履约验收等环节的全过程线上监管。同时，严格资金管理，涉及区级资金补助的主管部门应将政府采购方式、程序的合法合规性作为项目验收的重要内容，并以此作为计划下达、资金补助和款项拨补的必要条件。

　　四、筑牢“监督检查”这个重点，为强化监管保驾护航。厘清财政、审计、乡镇（街道）纪（工）委、纪委监察办公室的监管职责，完善财政预算管理绩效考核、政府采购管理考核办法和监督检查制度。强化事中和事后监督检查，多部门联合不定期对乡镇（街道）政府采购工作开展专项检查，定期分析、通报反馈、督促整改，相关问题线索移交区纪委监委处理，倒逼乡镇（街道）完善内控机制，规范采购流程。