制度体系规范化。将政府采购与部门编制、国资管理相结合，形成较为完整的采购管理体系。制定并逐步完善一系列制度，规范政府采购各个环节的操作程序。完善政府采购电子信息系统建设。范围拓宽规模化。严管细管科学化。强化政府采购预算管理与执行。在年初预算和年度执行过程中严格把关，认真编制政府采购预算，提高政府采购预算的比重。细化政府采购预算编制，做好政府采购预算与采购计划的衔接工作，确保采购计划严格按政府采购预算执行。完善优化管理机制和业务流程，健全内部控制机制，以程序科学化精细化提高政府采购效率。

监管合力阳光化。加大全县政府采购工作的考核和监管力度，加强对各方当事人的监督。改进监管方式，拓展监管渠道，提高监管工作的针对性和实效性，促进政府采购活动的公开透明。同时建立全过程的监管体系，并邀请审计、监察部门共同参与全程监督。

队伍建设高效化。围绕建设“职业化、专业化、知识化”的政府采购队伍目标，先后建立了季度业务培训、年度课题调研、案例研究分析等长效机制。

（陈玉障）