一是系统开发标准化。系统遵循《全国政府采购业务基础数据规范》《江苏省财政业务基础数据规范》《江苏政府采购数据接口规范》以及相关政府采购业务标准。

　　二是采购数据集中化。集中获取、存储、管理、分析采购数据信息，节约数据管理成本，实现财政部数据实时共享，集中进行对数据概括分析，真正实现信息扁平化管理，统一的操作规范，有利于对数据的安全控制。

　　三是采购流程一体化。从采购预算开始，生成采购计划，经采购执行到大数据应用无缝连接的全流程管理，数据一次录入、多方使用，将监督管理的职能贯穿到政府采购工作的全流程中，在政府采购执行交易中体现监督管理思想，实现了政府采购监督管理和执行交易的有机统一。

　　四是采购文件模板化。集中代理机构（社会代理机构）采购执行操作（公告拟制发布、采购文件编制、评审结果、合同等电子文档）模板化，满足多种采购方式的招投标采购流程，提高了工作效率，减少了人为错误。

　　五是决策支持电子化。通过各类数据的归集和分析，逐步从经验决策、直观决策转变为基于数据、基于模型的科学决策。

　　另外，常州市财政局在社会代理机构应用政府采购管理交易系统，规范社会代理机构操作流程的做法属于全省第一家，常州将通过运行不断总结完善，继续努力开发探索，使常州市政府采购信息化建设迈上新的台阶。