一是加强宣传培训工作，提高PPP认知程度。组织各级财政部门、政府各职能部门、相关实施机构开展PPP专项培训1000余人次，参加上海“第三届中国PPP融资论坛”发放投资简介2000余本。

　　二是规范项目库的管理，严把项目入库关口。对项目库进行全面清理，整改实施不规范的项目，清退不符合条件的项目，从严控制政府付费项目入库，提高项目库管理水平和入库项目的质量。

　　三是严控项目财政风险，做好项目论证工作。坚持具体项目具体设计、突出特色、合理测算、全局把控的原则，规范PPP项目的各项支出，切实有效的防范财政风险。编制《平顶山市PPP项目财政承受能力情况统计表》，反映项目全生命周期财政支出责任。

　　四是构建标准化运作机制，强化推进工作协调服务。建立“一个全程”“两轮评审”“三级发布”的标准化流程规范推进PPP工作，在项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交五个环节均有据可依。同时，制定《关于推广运用政府和社会资本合作（PPP）模式规范内部科室职责分工及审核流程办法（试行）》和《平顶山市政府和社会资本合作（PPP）项目工作联席会议制度》，建立了先内审、再外审的联审机制，更加科学的对实施机构的方案、合同进行审核。